《国企》杂志融媒浙江讯（党建好故事  刘谷芳 连建博）近日，浙江地矿2026年“安康杯”电工职业技能竞赛落下帷幕。这场技能比武既是电工岗位技艺的一次集中检阅，更是浙江地矿全面提升从业人员安全履职能力、深耕技能人才全链条培育体系的生动写照。近年来，围绕引才、育才、用才、留才各环节，浙江地矿将匠心培育融入日常管理，为职业技能人才队伍建设积累了实践样本。

技能人才培育不再纸上谈兵

本次赛事将安全风险防控理念贯穿始终。实操模块覆盖隐患排查、作业规范、触电急救等一线真实场景，全程对标施工现场电工作业标准。

与一般技能竞赛不同的是，公司今年创新推动安全管理人员与一线电工同台竞技、同步考核。

“亲身参与实操比拼后，才真切体会到一线作业人员面临的现场压力以及潜藏的安全风险考验。以往多是站在管理视角梳理制度、排查隐患，本次实操也让我对安全管理工作有了全新的理解与思考。”参赛的安全管理人员坦言。

全链条培育体系早已布局

“光有赛场上的热情不够，手里还得有真功夫。”赛事相关负责人介绍，选手们的表现，实际上是对浙江地矿职业技能人才培育体系日常运转的集中检验。

在引才源头，公司坚持内部挖潜与外部引育双向发力。近三年吸纳30余名一线优秀劳务派遣人员转为正式员工，有效稳固基层技能力量。通过携手职业院校共建人才培养基地，推动院校人才培养方向与企业一线岗位需求精准适配，实现课堂教学与现场实操精准对接、供需同频。

引进来更要用得好。依托省级地质调查员技能鉴定站，浙江地矿常态化开展技能等级自主评价，近三年新增高技能人才近20人，高技能人才占比提升至48.7%。依托劳模（工匠）创新工作室平台，集聚高技能领军人才聚焦施工一线工艺改良与技术攻关。同步深化标准化导师带徒机制，累计完成师徒结对40余对，“师傅手把手教，既传手艺更传作风”，真正让一线实操技艺与管理经验薪火相传、迭代升级。

激励让技能人才真正有奔头

“曾经以为扎根技能岗位就要一辈子坚守在项目一线，如今多条职业发展通道并行畅通，打破了我的固有认知，技能人才同样拥有广阔的成长上升空间。”一位青年技工感慨道。浙江地矿创新搭建管理、专业技术、技能三大序列并行互通的“H型”职业发展体系，实现技能人才与管理、技术人才层级对等、同台发展。薪酬激励方面，推进能级工资集体协商，技能等级与薪酬档位直接挂钩，并为高级工、技师、高级技师设置梯度化专项奖励，有效激励职业人才干事创业的内生动力。

比赛落下帷幕，技能人才培养永远在路上。下一步，浙江地矿将全面实施“筑匠计划”，全力以高素质专业化技能人才队伍为企业高质量可持续发展筑牢坚实的人才保障和安全屏障。

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