《国企》杂志融媒浙江讯（党建好故事   据浙建集团消息）近年来，在浙建集团党委的全面部署和安委会办公室的统筹推进下，安全生产工作始终摆在高质量发展的重要位置。自2024年4月在省属企业中率先推行重点重大项目安全总监制以来，集团进一步加强安监队伍建设，通过“比武练兵+考证赋能+机制优化”三项举措协同发力，不断提升安监人员专业能力和现场管控水平，夯实安全生产基础，为集团安全形势持续向好提供有力支撑。

一、比武练兵强技能，以赛促干提实效

集团高效开展209名项目安全总监、848名安全员“大测试、大比武”活动，首次实现了对安监人员考核的全覆盖。本次活动采用“线上理论测试+实践技能考核”相结合的方式，梳理形成涵盖19大项，80小项的《实践技能考核评分表》，从职业素养、业务技能、岗位履职等五个维度进行全方位评价，构建起安监人员综合评价体系。对综合评价优秀人员纳入项目安全总监后备人才库，对其他人员则由二级单位实施动态调整，形成“以赛选优、以评促改”的良性机制。

二、考证赋能补短板，持证上岗固根基

为严格落实住建部《建筑施工企业、工程项目安全生产管理机构设置及安全生产管理人员配备办法》（建质规〔2025〕3号），集团第一时间起草制定相关规定，大力推动安管人员职业资格认证，鼓励全员踊跃参加注册安全工程师考试，以考证促学习、以持证强能力。2025年，集团400多名员工报名参加初级注册安全工程师考试，124人成功通过，通过率达到近30%，项目安监人员整体持证率提升了7.5个百分点，安全组织体系进一步健全完善。

三、机制优化激活力，人才梯队强支撑

集团以制度建设为抓手，构建全方位安全管理人才培育体系，持续深化“理论+实操”双轨培养模式。通过季度安全大讲堂、典型案例教学、现场传帮带等方式补齐能力短板；通过开展跨项目交流研讨、现场观摩学习拓宽专业视野，通过推广“哈比丁”管理模块、“项目监管平台”数字化系统实现隐患排查闭环管理，深化智慧化动态管理，以科技赋能提升队伍履职效率。

下一步，集团将持续深化安全管理人才队伍建设，以住建部新规实施为契机，进一步强化两级安全总监准入要求，提升安监队伍技能和执业能力，完善健全考评激励机制，打造高素质安监铁军，为高质量发展筑牢坚实安全屏障。

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