《国企》杂志融媒浙江讯（党建好故事   据杭钢集团消息）今年以来，菲达环保深入贯彻落实集团公司“改革创新攻坚年”各项部署要求，紧紧围绕保障“十四五”规划圆满收官这一核心任务，统筹推进各项工作。全体干部职工深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，以“倒计时”的紧迫感狠抓落实，以“冲刺跑”的拼搏姿态攻坚克难，聚焦市场开拓、技术研发、项目执行等关键任务，奋力冲刺四季度，力争交出“全年胜”的优质答卷。

奋楫笃行，筑基固本：“胜”势根基持续夯实

一、 市场开拓捷报频传

面对市场需求波动和行业竞争加剧的双重挑战，公司上下顶压前行、锐意进取，推动各项工作取得显著成效。市场开拓捷报频传。成功中标中煤玉环三期、中煤乌审旗、泉惠石化等一批炉后烟气治理环保岛重点项目，实现该领域关键突破；成功中标东胜热电4×1000MW机组静电除尘器项目，在项目中首次将自主研发的智慧碳管平台与静电除尘系统深度整合；强势斩获江苏国信扬州2×1000MW机组静电除尘器项目，在该领域百万机组市场取得新突破；接连签订多个智慧环保领域重点项目，加速智能环保新技术规模化应用；成功中标泰国多个垃圾发电站项目，海外垃圾发电烟气治理市场迈出坚实步伐。

二、 创新动能加速集聚

全面建成万吨级/年CO₂捕集及资源化利用示范项目，系统掌握CO₂自捕集端到利用端工艺流程，相关技术成果被鉴定为国际领先，项目情况分别在央视新闻联播和朝闻天下栏目报道；研发出具有完全自主知识产权的“智慧环保技术与装备”体系，实现了从单一设备治理向全链条系统协同、从人工调控向智能优化调度的重大跃升，先后通过浙江省工业新产品、首台（套）产品及科技成果鉴定；携手高校共建的多个项目取得阶段性成果，其中“环保数智化实验室”完成试验平台搭建及样机调试，初步构建“科研—测试—应用”闭环创新链；申报的“工业烟气碳污协同治理技术装备中试平台”获批绍兴市级平台，成为诸暨市首家获此认定的单位，平台能级显著提升。

三、项目执行广受赞誉参建的河源电厂二期2×1000MW燃煤发电机组扩建工程等共9个项目获“2025年度中国电力优质工程奖”，在上榜的所有燃煤电站项目中占一半，项目标准化执行能力和品牌影响力持续增强。

聚焦关键，精准施策：“决”战效能全面迸发

一、全力以赴稳增长、保效益

四季度是决定全年成败的关键时期。公司聚焦核心环节，精准施策，确保各项任务圆满收官。全力以赴稳增长、保效益。全面拓宽项目信息获取渠道，优化资源配置效率，大力开拓节能低碳、智慧环保等新兴市场；各业务单位对标年度目标找差距，细化措施补短板，确保年度任务高效完成。

二、凝心聚力抓项目、促落地

凝心聚力抓项目、促落地。深化项目经理责任制应用，全力保障商洛、广元等重点项目的设计进度；重点抓好中煤伊犁、青海格尔木、玉环三期等重大项目的投产发运与扫尾工作。

三、多措并举控成本、增效益

多措并举控成本、增效益。深化项目全过程成本精细化管理，严控非生产性支出和物耗能耗管理，对明显超预算的项目及时预警、深入分析、果断纠偏，并严肃追责问责。

四、坚守底线防风险、保安全坚守底线防风险、保安全。全面落实“治本攻坚三年行动”，严守安全生产红线，深化隐患排查治理；加强资金风险、法律合规风险防控，筑牢廉洁从业防线。

五、着眼长远谋创新、蓄动能着眼长远谋创新、蓄动能。持续攻关低负荷超低排放、机组宽负荷运行、低碳燃烧等前沿技术，为市场开拓与项目执行提供强有力的技术保障。

强化担当，协同奋进：“赢”战合力充分汇聚

一、压实责任链条，层层传导促落实冲刺决胜阶段，尤需展现非凡担当与昂扬斗志。公司上下同心同德，协同作战，全力推动全年经营目标高质量完成。压实责任链条，层层传导促落实。公司领导率先垂范，深入一线、靠前指挥，各部门主要负责人切实履行第一责任，根据《经济责任制考核方案》将年度工作任务层层分解，并以此为依据编制《岗位目标责任书》，做到“指标到岗、责任到人”，构建起全覆盖、无死角的责任体系。

二、强化协同作战，聚力攻坚破难题强化协同作战，聚力攻坚破难题。牢固树立全局“一盘棋”思想，完善跨部门协同机制，针对重大项目的技术难点与交付瓶颈，集合市场、技术、生产等多部门力量，集中攻关，确保问题就地解决；深化产销研协同机制，推动市场前沿信息、技术研发趋势与生产制造能力实时联动，加速将客户需求转化为具有市场竞争力的产品与解决方案。

三、深化作风建设，激浊扬清树正气深化作风建设，激浊扬清树正气。扎实开展基层关键岗位作风建设专项整治行动，通过强化思想教育、人员轮岗交流、典型案件查处等手段，全面净化关键岗位人员社交圈、生活圈、休闲圈，构建“不敢腐、不能腐、不想腐”的长效机制，为公司高质量发展提供坚实保障。

菲达环保正以坚定的决心和有力的行动，全力冲刺四季度，确保全年目标的圆满完成，为集团的高质量发展贡献力量。

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