《国企》杂志融媒浙江讯（党建好故事  江 风）1月4日上午，浙建集团举行党委理论学习中心组学习会暨2026年首期"浙建大讲堂"，特邀原浙江省委常委、杭州市委书记王国平作专题讲座。集团党委书记、董事长陶关锋主持并作工作部署。

王国平以《建筑业转型升级背景下城市更新的思考》为题，系统阐释了城市有机更新的"杭州经验"。他结合杭州城市建设的丰富实践，从挑战、理念、实践三个维度，深入剖析了城市发展从"规模扩张"向"内涵提升"转型的内在逻辑。

王国平指出，城市工作必须顺应发展规律、抢抓城市化机遇，更要坚持以人民为中心。杭州在探索中形成的"九大理念"——以民为本、保护第一、生态优先、文化为要、系统综合、品质至上、集约节约、可持续发展、破解"四大难题"，有力推进了城市形态、街道建筑、自然人文景观、道路河道、城市产业、管理等七大领域的有机更新。

报告思想深刻、案例详实，为集团把握城市更新战略机遇、创新业务模式提供了重要理论支撑和实践借鉴。

陶关锋指出，集团已形成以"新年第一会"统一思想、引领行动的良好传统。2024年聚焦"以案促治"重塑"五大体系"，2025年聚焦"转型升级"实现"五个创新转型"的破题破局。站在"十四五"收官与"十五五"启航的交汇点，2026年聚焦"转型突破"与"工作落实"，标志着集团发展从"夯基固本、谋篇布局"全面迈向"全力攻坚、狠抓落实"新阶段。

陶关锋强调，"转型突破"核心在攻坚、目标在突破，必须集中力量打好三大攻坚战：一是向思想惰性与惯性宣战，树立"不转型即失职"的危机意识；二是向产业升级的痛点堵点进军，在提升传统主业的同时，全力拓展城市更新、智能建造等新赛道，加速新业务规模化发展，落实"利润率倍增计划"；三是向体制机制的束缚开刀，通过"扩权强企"与"穿透式监管"相结合，实现"放活"与"管好"的动态平衡。

对"工作落实"，陶关锋要求以钉钉子精神确保蓝图落地：要闻令而动、雷厉风行，全力夺取"开门红"；要一抓到底、务求实效，围绕重点任务建立清单、压实责任；要敢于担当、勇于破难，健全容错机制激励干部主动作为；要强化协同、系统推进，完善跨部门联动，善用数字化手段提升工作穿透力与闭环管理水平。

会议还就岁末年初工作作出部署，要求全面复盘年度任务、冲刺"开门红"、守牢安全生产和信访维稳底线，严格落实"勤廉双优"要求，营造风清气正氛围。

集团领导班子、二级单位领导班子及总部全体管理人员现场参会。浙江二建、三五九建工、浙建国际、华营控股等单位领导班子及中层以上干部、三级单位班子成员通过视频参会。

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