《国企》杂志 融媒浙江8月16日讯（党建好故事 江  风）在国家深入实施城市更新行动的战略背景下，探索城市运营新模式、提升城市综合服务能力，成为赋能城乡蝶变、创造美好生活的重要课题。

8月14日上午，浙江省建投集团党委书记、董事长陶关锋，党委副书记、工会主席陈光锋，副总经济师、发展规划部经理崔峻，综合办公室主任陈智涛，浙建实业党总支书记、总经理徐旭东，综合办公室主管褚徐阳等核心管理团队走访蓝乐集团，聚焦城市运营领域的转型发展进行交流、探讨。

蓝城集团副总裁，蓝乐集团党委书记、董事长裘黎明，蓝乐集团党委副书记、副总裁裘黎英，副总裁韩非子，总裁助理曹惠玉，乡村振兴事业部总经理、蓝乐优社公司总经理施韬，以及蓝乐集团各板块主要负责人热情接待。

会上，裘黎英从项目的定位策划到精细化运营的全过程，含新建住宅、商业街区、养老物业、产业园区、大型赛事公园的打造和运营，以及存量资产盘活、历史街区焕新、片区更新改造等多元化场景，阐述了蓝城如何以专业能力和创新思维，有效激发城市活力，提升居民生活品质。前瞻性的策划、差异化的定位和高效的运营执行力是项目持续繁荣的核心竞争力，曹惠玉结合实际案例，阐述了商业项目策划、招商运营管理的执行路径。

随后，双方围绕城市更新政策机遇、运营服务能力提升等核心议题展开了富有建设性的讨论。裘黎明表示，蓝乐集团多年来深耕城乡发展全链条，致力于打造高品质的人居环境和可持续的运营模式。作为“美好城乡综合服务商”，在城乡建设、服务运营领域取得了一定的实践成果，希望能将成果输出，为城市更新国家战略做贡献。

陶关锋指出，面对经济转型升级与城市发展模式迭代的双重挑战，城市更新迎来了前所未有的战略机遇期。浙江建投作为浙江省属大型国企，以建筑施工为核心，业务涵盖基础设施建设、城市更新、房地产开发、工程服务等关键领域，拥有强大的资源整合能力和项目管理经验。浙江建投正战略性切入城市运营领域，着力提升综合服务能力。他高度认可蓝乐集团在城市运营领域的独特优势和丰富经验，强调双方合作潜力巨大。

未来，双方将基于“浙建+”的强大的投资建设能力与蓝城乐居“+浙建”的专业化、精细化、市场化运营服务优势，重点锚定城市更新领域的街区活力重塑、城区功能提升、存量资产高效利用等领域，携手构建 “政府引导、市场运作、优势互补” 的创新合作机制。

值得关注的是，去年八月，浙建集团旗下浙江省一建建设集团有限公司、浙江省建设装饰集团有限公司与蓝乐集团达成战略合作。从战略签约到此次高层共商，双方始终紧密围绕国家战略导向与区域发展需求，不断深化拓展。这不仅是对国家倡导的城市更新可持续模式的率先落实，更是省属国企与领先民企协同响应国家战略、服务浙江高质量发展、共建人民美好生活的标杆行动。