《国企》杂志融媒浙江讯（党建好故事   据浙建集团消息）从施工员到项目副经理，姚春亮用11年时间将一本写满数据的笔记本，转化为一项项落地的工程成果。作为浙江二建化建分公司中煤榆林项目副经理，他参与的项目累计获中国化学工业优质工程、国家优质工程奖等荣誉，个人取得8项技术成果，今年更摘得集团青年“理享会”一等奖。

“提前1小时”的积累

现场对接施工图纸（左二为姚春亮）

2014年，大学毕业的姚春亮给自己定下规矩：每天提前1小时到岗。构件尺寸、浇筑细节、师傅口述的经验，他都记在本上，红笔标出易错点，手绘节点图。这份档案成为他日后解决现场问题的“活手册”。

镇海炼化乙烯项目

对标准的较真，在骆驼小学项目显露无遗。瓷砖铺贴验收时，即使微小偏差未影响整体效果，他仍拿规范、摆数据，现场推动整改。这份坚持换来项目连续6个月质量零缺陷。在2#催化装置施工中，他针对装置高风险特点推行“安全积分制”，将规范操作转化为作业人员自觉习惯，项目连续两年获集团“安康杯”优胜。

5天抢出“不可能”

宁波市健康驿站应急改造夜间通宵施工

2020年镇海炼化乙烯项目，姚春亮负责2号运输通道施工。这条480米长的通道需完成17个雨水井开挖、450米管线铺设、地基换填、钢筋混凝土浇筑等工序，常规需半个月。业主给出10天期限，他带队压缩至5天：12台挖机、数百辆塘渣车在他的调度下昼夜运转，每日复盘堵点，流程衔接以小时计。业主评价：“浙江二建不愧是铁军。”

2022年宁波健康驿站应急改造，废弃7年的建筑断水断电、暴雨积水。作为技术负责人，他每晚梳理“问题清单”，确保“不过夜”。团队每天往返16层人工搬运材料，在泥泞中通宵吊装集装箱。最终，648间隔离房7天交付，1006个单间16天完成，跑赢了一场与时间的赛跑。

风沙中创下吊装纪录

中煤榆林双聚库房项目吊装现场

技术攻坚是姚春亮转型的关键词。中煤榆林双聚库房项目，98根34.55米高、172吨重的预制柱成为最大挑战。传统吊装效率低、精度难控，他带领团队用BIM模拟路径，优化工艺参数。吊装当天突遇风沙，能见度不足10米。他爬上1600吨履带吊操作台，用毛巾裹脸只露双眼，与技术人员实时调参，12小时连续作业，创下单日吊装3根的行业纪录，为同类工程提供了可复制的技术样本。

他还将经验转化为团队能力：每周组织青年培训，带队观摩优秀项目，推动技术小组申报3项实用新型专利。“团队强，项目才强”是他常说的话。

从一线记录者到技术带头人，姚春亮的成长轨迹，映射出工程建设行业从“汗水驱动”向“智慧驱动”的转型。11年，他用脚步丈量工地，也用实干给出了属于这一代浙建青年的答卷。

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