《国企》杂志融媒浙江讯（党建好故事   据浙建集团消息）面对行业深度调整，浙建集团以“1510”战略为主轴，将全员拓市作为破局利刃，打出精准有力的经营组合拳。数据显示，今年前11个月重点产品线签约额超630亿元，境外市场巩固“百亿”规模，核心业务指标实现稳进提质。

深耕本土：85个“根据地”撑起基本盘

 集团领导带队赴温州市苍南县，与苍南县委县政府洽谈合作

集团将“扎根地方”从口号变为机制，构建起涵盖政府、重点合作伙伴及行业的85个“根据地”市场网络，业务占比超75%。领导班子分片包干，实现地方政府市场对接全覆盖，并配套资质导入、项目攻坚等保障机制。前11个月，建筑施工板块落地政府根据地项目达686.79亿元，区域市场话语权持续增强。

城市更新：200亿投资锻造“投建运”模式

 温州北站高铁新城核心枢纽TOD一期城市更新项目效果图

抢抓政策窗口期，集团组建城市运营集团及10家专业公司，配套8项经营新政，以“浙建+”模式破局。温州北站高铁新城TOD等8个更新项目相继落地，总投资超200亿元，形成具有国企特色的“投建运一体化”解决方案，在存量时代开辟新战场。

精准发力：高等级公路、电力工程成增长极

 杭淳开高速（衢州段）TJ05标段

 华能玉环四期扩建项目

聚焦主业，57个重点产品线分级培育。杭淳开高速（衢州段）、华能玉环四期扩建项目等标杆工程，带动高等级公路、电力工程、学校教育等优势领域快速突破，前11月重点产品线签约额同比增长显著，核心竞争力持续夯实。

全员冲刺：1.6万次走访撬动680亿合作

集团领导出席嘉善东门大街历史街区更新项目签约仪式

升级“大走访大对接2.0”，集团各级领导累计走访1.6万余次，新签战略合作协议61个，直接带动项目签约超680亿元。刚性兑现“1+4”经营激励，56个团队获超500万元重奖，上下同欲的经营氛围全面激活。

出海有道：“五片区”布局突破新国别

香港白田邨第十二期公营房屋重建项目工程效果图

 科威特沙漠治理造林项目

依托“一带一路”深化“抱团出海”，华营控股中标4个超10亿元香港公屋项目，三五九建工拿下科威特沙漠治理创新业务，浙江安装获白俄罗斯施工总承包一级资质。阿联酋、俄罗斯、越南等新兴市场相继突破，东南亚、中东、北非、中亚、东欧“五片区”格局初步成型。

山海协作：缙云模式输出共富样本

 集团与缙云县政府举行山海协作联席会

在缙云，集团不仅联合设立当地首家市政一级总承包企业、落地4个城市更新项目，更将284家本土供应商纳入浙建供应链，助销农产品近500万元。通过“双师下乡”赋能乡村振兴，庙下村“共富湖羊”等项目带动2000余村民增收，飞地经济模式已向富阳、德清等地复制推广。

锚定“十四五”圆满收官，集团将持续迭代拓市机制，以经营质效提升为“十五五”开局蓄势，在深化改革中淬炼“新浙建”硬核力量。

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