《国企》杂志融媒浙江讯（党建好故事  据浙建集团消息）浙建商贸城市公司深度聚焦城市更新赛道，紧扣集团"1510"工作主线，首创"政策引领、资源共享、价值共生"合作新模式，推动业务规模与质量实现双突破。截至日前，累计合同额突破25亿元，合同量超65万吨，同比大幅增长84.58%，城市平台业务占公司总量比重已达45%。

精准卡位：锚定政策新蓝海

 走访苍南城投等城市平台企业

立足城市更新战略机遇，该公司以县市区平台企业为核心支点，构建"城市公司—平台企业—地方资源"三方协同机制。通过统一运营标准与合同规范，既实现了配供质量与采购成本的优化，更打破了行业"各自为战"的分散格局，与苍南城投等平台企业形成战略同盟，共赢格局初步成型。

建圈强链：织密合作生态圈

 与嘉兴运河湾城投集团党支部签订党建联建协议

以"诚意筑基、服务增值、体系支撑"为破题之道，该公司创新实施"一市一策"精准攻坚，累计走访对接超230次，覆盖平台企业150余家，成功签约义乌城投、钱塘城投、余杭交投等战略合作伙伴40余家。区别于传统"一送了之"模式，公司为合作方提供从供需对接到运营管控的全链条服务，协助平湖交投等平台完善风控机制，打通业务堵点。依托集团全产业链优势，更为地方平台搭建信息通路、拓展优质客户，实现资金周转与业务覆盖的同步跃升。

项目落地：跑出增长加速度

 “一带一路”智能制造项目效果图

合作模式的红利持续释放，已落地项目突破90个，同比激增248.15%。其中，成功服务金砖合作中心、"一带一路"智能制造等战略项目，签约浙江外国高端人才创新集聚科创高地、浙江药科职业大学等"千项万亿"重点工程14个，轻纺智谷数字工业园、电商融合创新示范中心等产业升级项目16个，区域发展动能与品牌影响力显著提升。

三维赋能：构建价值共同体

该模式的成功关键在于"业务—服务—资源"三位一体赋能体系。业务端紧扣地方发展规划，保障重点基建与产业升级需求；服务端推行"驻点式"全周期嵌入，提供模式设计、供应链搭建、物流仓储等系统性方案；资源端则借力集团项目布局优势，内外联动为地方平台精准导入优质业务，双向赋能区域经济发展。

面向未来，浙建商贸城市公司将全面落实集团"全省全覆盖挺进"部署，推行"分人分区域"领办机制，持续拓展合作版图，以高质量项目资源反哺集团主业，为集团高质量发展注入持续动能。

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