少说“以前都这样”

作者： 浙江省桐庐县市场监管局  鄢祖兴

过往被广泛沿袭的方法，大多经实践印证合理可行，工作中适当借鉴能避免踩坑、少走弯路。可倘若把“以前都这样”当成口头禅，将过往经验奉为圭臬、盲目照搬，则容易使“效果导向”异化为“形式本位”。习近平总书记深刻警醒我们：“我们的事业越前进、越发展，新情况新问题就会越多，面临的风险和挑战就会越多，面对的不可预料的事情就会越多。”泥古不化、墨守成规适应不了日新月异的时代，保持独立思考和主动求变方能于变局中稳步前行。

深剖“以前都这样”这一托词，其背后映射的是当前少数党员干部的思维惰性和担当精神缺失。论其表现形式，有的是不会质疑，被“存在即合理”麻痹，工作凭惯性思考、靠经验办事，不审视既定路径是否够科学、能否再优化，而在机械套用中自我满足;有的是不愿质疑，明知落实方式有短板，但套用现成模板省心省力，用“以前都这样”模糊式搪塞群众困惑；还有的是不敢质疑，担心“枪打出头鸟”，打破常规意味着容易出错，便选择在循规蹈矩中获得安全感。种种迹象易滋生形式主义、官僚主义等作风积弊，最终侵蚀的是公共服务质量和群众切实的幸福感、获得感。

鲁迅先生在《狂人日记》中质问过：“从来如此，便对么？”经验绝非裹足不前的“资本”，历史惯性也不能为现实惰性开脱，“以前都这样”“从来如此”等静态性论调，忽视了万物发展的动态本质，与强调发展、变化的辩证唯物法背道而驰。尤其在全面深化改革进入深水区、攻坚期的当下，党员干部必须突破思维僵化、打破路径依赖，做到与时俱进、自我超越。比如，过去各地垃圾堆放、违规垂钓、森林防火等工作皆依赖人力排查，传统“海底捞针”式巡查耗时久却难改乱象频出，是选择固守旧法，还是尝试创新破局？多地抢抓低空经济发展机遇，顶住系统管控、成本投入等多重压力，探索建立无人机遥感网治理平台，实现乱象精准识别、坐标迅速推送、信息高效整合等，大大提升工作质效，也让党员干部腾出更多时间钻研群众服务工作。这充分说明，习惯不等同于正确，合规不意味着最优，只有保持永不自满、永不懈怠、永不僵化的态度，以效果为导向大胆探索、合理扬弃、持续优化，才能适应不断向纵深推进的改革发展新要求。

营造主动求变、勇于创新的工作氛围，需要党员干部思想“破冰”和组织制度“攻坚”的同频共振。干部应以担当之姿破除思维“枷锁”，既要克服惰性思维，主动站在对立矛盾的角度反思工作方法及效能，多深入田间地头、工厂车间等掌握实情实况，从群众满意度中窥见“隐藏病灶”；更要强化担当意识，为群众利益挺身而出，主动拥抱变革、接纳新知，对发现的症结，善用群众智慧、他人经验等抓出切中肯綮的“改进良方”，做敢直面积弊、善破解难题的“弄潮儿”。同时，组织要建立鼓励创新、宽容失败的体制机制，让干事担当蔚然成风。一方面，相关部门可以组织党员干部定期形成清单，提供不合时宜的工作方法及改进思路，深入分析、充分研讨后去粗取精，对思路被付诸实践并取得成效者，予以宣传及表彰，以“闻过则喜”的组织生态畅通“下情上达”的表达渠道；另一方面，对敢为人先却出现失误的党员干部，切忌“一刀切”甚至“一棍子打死”，应当坚持“三个区分开来”，及时给予宽容、勉励和引导，形成“为担当者担当，为负责者负责”的鲜明导向，打消干部“洗碗越多摔碗越多”的顾虑。

“苟日新、又日新、日日新”，面对民生诉求日益多元、民生问题日趋复杂的新形势，“以前都这样”不能是挡箭牌，党员干部当以“跳出庐山看庐山”的全局视野准确识变、科学应变、主动求变，在锐意进取、开拓创新中提升为民服务效能，以“时时放心不下，处处敢为人先”的责任和勇气交出顺应人民新期待和时代新要求的高分答卷。

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