《国企》杂志融媒浙江讯（党建好故事   据浙建集团消息）浙江交建集团坚决贯彻落实集团“1510”工作主线，将“经营为先、经营为重、经营为要”的理念贯穿发展全程，深入践行“浙建+”“+浙建”模式，加速向城市综合服务商战略转型。通过聚焦五大方向精准发力，浙江交建实现了从内部优化到外部突破的跨越式发展，提前完成经营“全年红”目标。截至目前，新签合同额已完成年度指标的144.84%，自主经营占比达89.36%。

织密合作网：大走访大对接拓市场

领导班子带队赴遂昌县深入开展“大走访大对接”活动

浙江交建深入贯彻落实集团大走访大对接2.0行动，构建起高频次、多层次、矩阵式、区块式的走访对接体系。今年以来，两级领导班子聚焦关键领域，走访地方政府及企事业单位、不同领域头部企业，开展大走访大对接1301次，精准对接合作需求，搭建稳定沟通桥梁。所属各二级单位立足项目，结合各类资源衔接深度、项目推进进展等情况，实施分级分类走访策略，精准谋划、重点跟踪，高效整合资源，破解推进难题，为市场拓展与项目落地赋能。

全链条服务：投资带动区域发展

奉化山海经济走廊项目规划图

浙江交建积极探索实践“浙建+”“+浙建”模式，整合多方资源靠前谋划奉化山海经济走廊项目，协助业主申请专项债，创新采用“股权合作 + EPC + O”模式，构建“投资建设运营一体化”产业体系，为项目提供投资开发、规划设计、高端建造、运营管理等全产业链一体化的产品与服务。通过内部产业链联动，有效强化与浙建设计等单位的横向协同，形成施工、设计等单位“拧成一股绳”的兵团作战新模式，最终成功推动浙江交建首个城市更新项目落地。

深耕优势赛道：高等级公路业务再突破

 ‌杭淳开高速公路项目效果图

浙江交建持续深耕高等级公路优势产品线，凭借深厚的技术积累与成熟的工程管理经验，在省内交通建设领域实现战略性突破，先后中标甬金衢上高速、杭淳开高速公路衢州段及沪杭高速公路嘉善联络线，高速合同额创历史同期最高体量；638国道景宁红星至庆元县界段，刷新公路项目单体合同额纪录，彰显了浙江交建在复杂市场环境中精准把握机遇、整合优势资源的市场拓展能力。

开拓新领域：布局多元发展增长引擎

缙云农村生活污水治理项目效果图

浙江交建前瞻布局多元发展赛道，积极拓宽经营范围。在取得港航工程施工总承包贰级和电力工程施工总承包贰级资质后，随即依托现有经营资源和内部产业链协同，快速将其转化为经营实效，成功落地港航项目1个，电力项目1个，实现新业务领域实质性突破。在城市更新领域，中标缙云农村生活污水治理、杭州市中心城区污水管道更新改造项目，申报获批5000万元新型政策性金融工具，为布局地下空间产品线新赛道奠定了坚实基础。此外，浙江交建中标嘉善平黎公路养护项目，成功切入公路养护专业细分市场。

筑牢根据地市场：构建梯度布局助推共富

缙云仙都北路项目全线贯通为城市高质量发展注入强劲动力

浙江交建全面贯彻落实“服务地方、扎根地方、深耕地方”的区域经营战略，积极谋划宁波奉化、温州泰顺、丽水缙云、嘉兴秀洲、绍兴诸暨作为省内“根据地”市场。结合区域城市公司属地化优势，以干促揽，在省内构建起梯度培育的市场格局。目前已形成20亿元体量市场2个（宁波、丽水），15亿元体量市场2个（衢州、嘉兴）、5亿 - 10亿元体量市场1个（台州），梯次布局进一步筑牢高质量发展根基。为促进地方产业升级和消费升级，浙江交建依托天台区域城市公司项目，成功获批“两重”“两新”专项补助资金。此外，浙江交建主动践行国企担当，为地方留存产值约4.21亿元、导流约5.25亿元，推动人才交流30余人次，落实消费帮扶数百万元，有效助推根据地“共富”进程。

下一步，浙江交建将继续锚定战略目标，巩固拓展既有成果，持续优化经营布局，强化区域深耕与模式创新，奋力谱写高质量发展新篇章，为推动区域互联互通和现代化交通体系建设贡献更多“浙建力量”，彰显集团在交通基础设施建设领域的专业实力与品牌引领力。

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