《国企》杂志融媒浙江讯(党建好故事 江 风)7月21日,“南湖发布”推送《在南湖,如何造“好房子”》一文,聚焦蓝乐集团代建的云萃府项目。在高温天气下,项目团队以匠人精神筑牢品质防线,将“安全、舒适、绿色、智慧”的居住愿景,逐步落实在南湖区湘家荡的这片沃土上。
项目背景:南湖区首个第四代立体生态住宅项目
项目是发展的源头活水。在复杂严峻的外部形势下,南湖区大力弘扬“六干”作风,大抓项目、抓大项目,在高质量发展的赛道上冲锋陷阵。南湖发布、读嘉新闻客户端联合推出的《“六干争先”“项”前冲》系列报道,走进项目攻坚一线,见证重大项目从施工图变为实景图,书写南湖在“建强主城区、提升首位度”中的精彩答卷。
云萃府项目作为南湖区首个第四代立体生态住宅项目,于今年3月1日在嘉兴湘家荡旅游度假区核心地带正式开工,引起了嘉兴市民的广泛关注。该项目由南湖城发集团与湘家荡管委会下属嘉湘集团共同开发,总投资约22.9亿元,总建筑面积约20.5万平方米。为确保项目高品质建设,两大国资联袂蓝城集团进行专业化代建管理,这也是南湖区首个由国资主导的市场化房地产项目。
破局:以第四代住宅理念突围人居痛点
“铆足干劲建,要满足南湖百姓对美好生活的期待!”这句话已成为云萃府项目团队的攻坚口号。今年全国两会首次将“好房子”写入政府工作报告,群众对“安全、舒适、绿色、智慧”的居住需求愈发迫切。如何让房子真正承载高品质生活?这成了区域人居升级必须跨过的坎。
效果图
长期以来,国内一些住宅项目存在设计同质化、生态融合度低、智能配套滞后等问题,甚至存在墙体渗漏、安防薄弱等安全隐患。云萃府项目启动之初,就瞄准这些痛点发力。项目严格执行高于行业标准的建设规范,以第四代住宅理念为核心率先突围。整个项目采用本地设计团队与外部设计团队强强联合的模式,以公建化立面融合大面玻璃与金属线条,每户标配立体庭院及空中平台,实现空间布局与生态功能的双重突破。同时,项目通过“专业团队 + 市场化机制”的组合,既坚守品质底线,又灵活响应市场需求。
云萃府项目所在的湘家荡旅游度假区,夏日里2000亩湖泊水域碧波荡漾,万亩森林公园郁郁葱葱,为项目增添了一抹清凉的底色。项目巧妙借势“科创 + 生态”双轮驱动,将第四代住宅理念与自然环境深度融合,满足了百姓对美好生活的期待。
攻坚:攻克技术关卡,精细管理保进度
在湘家荡省级旅游度假区,一幅关于“好房子”的生活画卷正在徐徐铺展。面对第四代住宅施工技术复杂的难点,云萃府项目组建了由代建、设计、施工、监理组成的技术攻坚专班。项目施工负责人介绍,为了确保项目工程品质,团队组织10余次技术交底,同时进行“节点倒排”,攻坚专班分片攻坚,钢筋绑扎、模板支护、混凝土浇筑无缝衔接。目前,一期16幢联排住宅中5幢已完成结构封顶,比计划节点提前5天。
整个项目配套保障同步推进,既破解“建楼先通路”的瓶颈,更在夏季施工保障与管理闭环上打出组合拳。针对日均35℃以上的高温天气,工地实施“弹性作业制”——每日早5点至10点、下午3点后至8点错峰施工,正午时段全面停工。工地还为工人建茶水亭供工人休息,冰柜、饮水机、急救药箱随时待命,每日供应毛巾、藿香正气水等防暑物资。
项目还制定《攻坚任务清单》,将各项工作细化分解到各专项小组,明确责任边界与完成时限,实行“每日碰头、每周调度”机制。每周召开调度会梳理堵点,集中力量攻坚。建立“红黄蓝”三色预警制度,对材料供应、工艺达标、进度推进等关键环节实时跟踪,根据问题紧急程度分级处置,确保风险早发现、早解决。引入第三方质量检测机构,每月不定期开展飞行检查,形成“检查—整改—复核”的品质管控闭环,全力保障“好房子”的建设标准不打折扣。
手记:高温下的坚守与创新
站在云萃府项目施工现场,烈日下的工地一派繁忙:桩机轰鸣、挖机作业,工人们在钢筋丛林中穿梭,汗水浸透衣衫却干劲不减。作为南湖区首个国资主导的第四代住宅项目,这片土地正经历着蜕变。
面对区域住宅同质化、生态融合度低等痛点,项目团队以“六干争先”为导向,用“专业团队 + 市场化机制”破局。从立体庭院设计到公建化立面打造,从钢结构悬挑工艺创新到预制构件应用,每一处细节都透着对“好房子”标准的执着。高温下的弹性作业制、茶水亭里的防暑物资,彰显着项目对建设者的关怀;红黄蓝预警机制与第三方飞检,则筑牢了品质防线,将“安全、舒适、绿色、智慧”的居住愿景,一点点钉进南湖区湘家荡的沃土中。
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