《国企》杂志融媒浙江讯（党建好故事   江 风）“保障房不是‘将就房’，而是千万家庭的‘安心巢’。”蓝城集团副总裁、蓝城乐居建设管理集团有限公司（以下简称“蓝乐集团”）董事长裘黎明说。深耕建筑领域37年，他带领团队秉承绿城创始人、蓝城董事长宋卫平“为更多人造更多好房子”的理想初心，全力发展蓝城、绿城政府代建事业，助力“代建第一股”绿城管理上市，以超过8000万平方米的代建业绩，被誉为“政府代建事业引领者”。

一、品质坚守与创新

裘黎明带领蓝乐集团坚持“因需设计”理念，从2014年起深入调研原住户需求，将保障房建设提升至“好房子”标准，为行业树立新标杆。遵循“细节决定品质”要求，形成涵盖样板管理、工程质量等完整管控标准，保持蓝城、绿城体系内第三方品质评估成绩第一名。代建安置房在二手房市场“售价高”，2024年吸引全国住建系统专家实地考察，为“好房子”定义提供实践注解。

二、从建造到服务的转型

自2011年起，裘黎明推动蓝乐集团从杭州到浙江，从保障房代建到政府投资项目全过程代建开发，再到后期物业运营服务，形成完整产业链。从单纯建造者升级为城乡有机更新服务商，在杭州老旧小区改造中攻克加装电梯、适老化改造等难题，推动城市有机更新。成立专业公司集群、企业研究院、博士后工作站和未来乡创学院，与多所高校及专业机构合作，形成知识创新生态，推动行业标准制定和人才培养。

三、品牌与文化传承

通过放大“品质高于商品房”优势，重塑品牌形象，2024年跻身“中国房地产代建企业TOP5”，品牌价值突破350亿元。推进管理体系化、标准化进程，前瞻性布局保障房产品更新迭代，参与修订和编制多项行业标准。深度传承蓝城文化，坚持“师徒制”培养方式，推行“有作为才有地位”和“公开、公平、公正、透明”的用人制度，激发团队内生动力。

裘黎明坚信，代建不是简单地代替政府完成任务，而是用专业能力弥合城市发展中的问题。蓝乐集团愿做一盏灯，照亮千万家庭的安居梦想，让城市更有温度。

【关注分享】《国企》杂志（上下半月刊征订电话0571—86915636）并国企网及客户端、微信公众号等新媒体矩阵，是《国企》杂志融媒浙江红色引领，绿色发展的大平台。《国企》杂志创办于2006年，是全国党建研究会国有企业党建研究专业委员会唯一指定刊物，也是中国企业改革与发展研究会会刊，由国务院国资委批准并支持创办，要求杂志订阅到各个党支部。一直以来重点文章均被新华网、人民网、搜狐、新浪等大型门户网站转载。作为《国企》杂志融媒浙江大平台，正聚焦由中共中央总书记习近平在浙江工作时亲自谋划的”八八战略““千万工程”、国务院总理李强在答中外记者问时倡导的”四千精神“。以启动“共建融媒浙江党建圆桌会“这一融媒体平台，为推进共建联建、整合优势资源，拟优选若干家共建单位，并以“共建联建，赋能服务”形式，确认“圆桌会会长、轮值会长、会员与团体会员单位”资格，推进双方分享“增值套餐合作共赢”赋能模式文本签订落地。让各级党委、政府以及社会各界共同分享“强党建，促发展一一推进’八八战略‘和‘四千精神’以及‘千万工程’在国资民资与国企民企等社会各界共同支持下，取得浙江高质量发展中如”中国党建画院党建好故事创作研究中心（北京、浙江两地驻点办公）与宁夏分中心、杭州萧山区瓜沥镇大梅林蓝城乐居创作采风基地“走深做实”丰硕成果。