《国企》杂志融媒浙江讯（党建好故事  周嘉城）奋战二季度，攻坚勇争先。二季度是承上启下、攻坚冲刺的关键窗口期，更是抢抓生产、决胜全年的黄金机遇期。浙江省工业设备安装集团有限公司海外部承建的白俄罗斯农业终端生产物流综合体扩建项目二期油料萃取生产厂MEP-2项目现场，浙安人以“敢作善为勇争先”的奋斗姿态，擂起攻坚战鼓、吹响奋进号角，全体干部职工凝心聚力、实干担当，在海外建设一线攻坚克难、奋勇争先，用汗水浇灌收获，以实干笃定前行，全力冲刺二季度施工任务。

攻坚项目建设 筑牢履约根基

施工现场机械轰鸣、建设者步履匆匆，项目部抢抓施工黄金期，全面掀起抢工攻坚热潮。项目团队紧盯关键节点，细化施工计划、优化资源配置、统筹工序衔接，建立节点攻坚责任制，逐一破解施工难题、扫清建设障碍。从技术攻关到工艺优化，从昼夜抢工到质量严控，一线建设者坚守岗位、争分夺秒，以高标准、严要求推进施工建设，顺利实现多项关键节点突破，用专业与坚守保障项目高效推进、优质履约，全力打造经得起检验的精品工程。

严守安全底线 夯实管控防线

安全是发展的前提，项目部始终将安全管理放在首位，压紧压实安全生产责任，常态化开展安全隐患排查、安全培训教育、现场应急演练等工作，全覆盖排查整治安全风险。严格落实安全管控措施，强化现场安全监管，筑牢全员安全思想防线，以“零容忍”态度守住安全底线，为二季度各项工作平稳推进、项目高效建设保驾护航。

聚力提质增效 激活管理效能

围绕提质增效核心目标，项目部创新工作思路、优化管理举措，细化成本管控、提升运营效率、强化统筹协调，在精细化管理上下足功夫。从资源统筹调配到工作流程优化，从责任细化压实到效能提升攻坚，各级管理人员主动担当、精准施策，破解发展难题、提升工作质效，以创新务实的工作方法，推动各项工作提质、提速、提效。

拓展海外市场 彰显浙安实力

立足海外项目建设优势，海外部主动抢抓市场机遇，深耕白俄罗斯及周边区域市场，强化品牌宣传与客户对接，以优质履约带动市场拓展，以现场保市场、以品质赢口碑，持续提升浙江安装在海外工程建设领域的影响力与竞争力，为二季度市场经营突破注入强劲动力。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。二季度攻坚合同工期的号角已然吹响，浙江安装海外部全体职工将始终保持攻坚克难的锐气、奋勇争先的干劲，以更加饱满的热情、更加务实的作风，全力以赴、加压奋进，全力冲刺，用实干与担当交出优异答卷，奋力谱写浙江安装海外高质量发展新篇章。

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