《国企》杂志融媒浙江讯（党建好故事  江 风 据浙建集团消息）4月17日，浙江建设集团召开2026年供应链管理大会暨合作伙伴发展大会。会议紧扣浙建集团“1510”工作主线，落实“转型升级突破年”和“工作落实年”工作要求，围绕打造“建筑资源集成商、城市综合服务商、美好生活运营商”战略愿景，加速构建高效、阳光、协同的建筑供应链体系，为“十五五”良好开局奠定坚实基础。浙建集团党委委员、副总经理冯海宁出席会议并讲话。省建协供应链分会副会长兼秘书长俞峰为大会致辞。集团党委书记、董事长卓建明致欢迎辞，集团总经理、党委副书记赵峰主持会议。

卓建明向全体合作伙伴发出邀请，共同见证更有温度的浙江建工。他指出，供应链是企业的生命线，未来竞争是产业链、供应链的系统性比拼。过去一年，集团拓展集采合作，提升内部产业链采购率，通过全生命周期管理降本增效，“浙建采”平台交易规模稳步扩大。面向未来，他提出三点合作愿景：一是坚持规范透明，落实“十严禁十必须”，打造阳光共赢环境。二是聚焦价值创造，发挥集采规模优势，扩大钢材等品类覆盖，依托“咸渔台”将降本增效转化为共赢空间。三是深化同心同行，从战略协同、人才赋能、“家文化”建设入手，构建资源互通、价值共创的伙伴关系，携手书写建筑资源集成新生态。 

俞峰指出，当前建筑业正从增量扩张转向存量提质，产业链协同能力成为核心竞争力，浙江建工在集采创效和供应链管理上的探索值得行业借鉴。下一步供应链平台建设需在丰富生态链、延伸服务链和激活价值链三方面发力，真正把供应链打造成共创共赢的“共赢链”。    

冯海宁表示，本次大会是落实浙建集团产业发展部署、推动全链跃升的具体行动，展现了浙江建工在供应链管理上的奋进姿态。他强调，一要聚焦重点，全力打造“内外协同、数智赋能、安全高效”的供应链新生态。践行国企责任，在内部协同、外部共赢、数智化应用上实现新突破、新提升、新跨越，把供应链打造成“共赢链”。二要压实责任，确保供应链管理落地见效。落实降本增效责任，以集采和竞价等模式，结合“利润率倍增专项行动”推动集采成效提质扩面，发挥带头作用。三要严把质量安全与廉洁合规。严格供应商准入和动态评价，用好“浙建采”风险预警功能；紧绷廉政弦，依托“阳光防腐”大数据监督平台，构建“亲清”企商关系。     

会上，浙江建工新材料、浙建智造、杭州鲁班建筑防水和五矿钢铁杭州作优质供应商推介，集团全生命周期管理工作组、程泰德木工工作室、王文斌无人机工作室作服务推广。    

会上，集团向浙江安装、浙江建材、浙江建机、浙建城市运营、浙江装饰、浙建商贸、浙建云采和浙建智造等8家浙建集团内部产业链单位授牌。    

集团与五矿钢铁杭州、杭州城联实业、杭州鲁班建筑防水、宁波衡泓贸易、杭州宜峰建材、长兴俊鸿建筑材料和宁波俞甬等7家优质合作伙伴，上海建纬（杭州）、浙江天册、坤元资产评估和天健会计师等4家优质服务伙伴现场签约。 

集团与苍南建发、锦鸿建设、浙江万顺、开化国控、凌云建设、浙江拓鹏、丽水吉瑞、云和永盛、浙江浦慧、浙江浦资、浙江浦恒、浦发贸易等12家单位共同启动“山海联盟”。

集团领导班子成员、总部部门及事业部负责人、分（子）公司负责人及分管班子，工作团队负责人、项目经理代表、内部承包人代表等200余人现场或视频参会。           

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