《国企》杂志融媒浙江讯（党建好故事   通讯员 张亚龙 吴佳妮）在浙建集团转型发展的新征程上，一批批有担当、有作为的青年主角不断涌现。他们主动破题、善于解题、勇于答题，将个人成长融入集团发展大局，用卓越业绩诠释了“后浪”的智慧与力量，展现了新时代浙建青年的最美风采。丁天鹏正是其中的杰出代表。

丁天鹏，浙建集团所属浙江建工西北公司西藏高原重点重大建设项目副总指挥长，一级建造师。曾获西安市优秀质量员及集团优秀员工、岗位之星、技术质量管理先进个人等多项荣誉。他参与建设的工程曾获中国建设鲁班奖、国家优质工程奖、青海省“江河源杯”等殊荣。

担当奉献的“领头雁”

在拉萨建设项目成立之初，“谁去？”成为浙江建工西北公司面临的一个难题。1993 年出生的丁天鹏主动请缨，这时他的孩子只有三岁，面对家人的不舍和挽留，他毅然说道：“到西藏建功立业是施展抱负的舞台，更是锤炼党性的考场，组织需要我，我一定去”。

在他的影响和带动下，一支由 13 名青年骨干，平均年龄 34 岁的项目管理团队迅速组成。面对地理环境复杂、生理机能下降、建设要求标准高等众多挑战，这支队伍以“开工即决战”的魄力，“每天都是节点”的紧迫感，实现了三个迅速：迅速成立了项目党支部、迅速组建了项目指挥部、迅速建立了项目经理部，并结合各任务目标，倒排工期，明确各个阶段时间节点，建立“任务清单”，专人督导跟进，以超常规思维和举措跑出项目推进的加速度，得到主管部门的一致认可。

统筹协调的“主心骨”

丁天鹏在担任浙江建工西北公司技术质量部副经理期间，带头攻克了 20 余项关键技术难题，还积极推动技术创新与成果转化，累计获得省级 QC 成果 4 项、中国建筑业协会 QC 成果 4 项、省级工法 3 项，在各类 BIM 技术应用大赛中获奖 7 项，获授权专利 2 项，展现出扎实的专业功底与突出的技术创新能力。2025 年 3 月调任拉萨建设项目后，面对高原特殊施工条件与复杂协同挑战，他创新建立“事前预判、事中管控、事后复盘”的全流程工作机制，为解决多方协作效率问题，他主导编制《项目沟通协调管理办法》，坚持每周召开设计、施工、监理等单位参与的协调例会，确保各方需求精准对接、决策高效落地。

攻坚克难的“急先锋”

拉萨建设项目地处海拔 3650 米雪域高原，自然环境严酷、施工工期紧张、技术难度大，作为副总指挥长，丁天鹏聚焦“高原施工技术创新”与“工期节点管控”两大核心任务。针对高原混凝土因气候影响无法快速达到强度的问题，他带领团队研发“高原混凝土养护技术”，通过优化材料配比、引入新型保温材料，使得养护周期缩短 15%，有力保障了结构施工质量。同时，他将项目划分为四大区块，推行“区块责任到人”制度，实现进度实时跟踪，其创新举措与精细管理，成为项目顺利推进、按期交付的重要支撑，获得拉萨市政投项目代建管理公司专门发来的感谢信，赢得了高度认可。

爱岗敬业的“领航者”

“工期再紧，底线不能破”，这是丁天鹏常挂在嘴边的一句话。项目开工以来，他便全身心地投入雪域高原上的这片工地，主动放弃了多次与家人团聚的探亲机会。面对高原缺氧带来的心悸、失眠等身体不适，他稍作调整、咬紧牙关，便继续投身繁杂的工作，坚持每天提前两小时到岗核查保密措施，直至深夜仍带领团队巡查于施工一线。日均超过 16 小时的高强度工作，是他对“爱岗敬业”最无声却最有力量的诠释。

在他的带动下，团队不仅形成了“比、学、赶、帮、超”的浓厚竞争氛围，更积极开展了以“比专业能力、比团队合作、比创新思维，赛工程进度、赛质量安全、赛敬业精神”为核心的“三比三赛·每月一星”活动，极大激发了全员干劲，提升了整体施工效率。作为项目副总指挥，丁天鹏坚持党建工作与项目建设深度融合，不断通过“民族团结一家亲”等活动强化思想引领和组织保障。今年，浙江建工高原“职工之家”的顺利落地，极大改善了职工的生活与文体条件，增强了归属感与凝聚力，使整个团队在雪域高原上愈发坚如磐石。

丁天鹏以严谨求实的专业素养和甘于奉献的敬业精神，在高原建设一线树立了新时代工程建设者的光辉榜样。他身体力行诠释了当代青年“到祖国和企业最需要的地方建功立业”的坚定信念，展现了“缺氧不缺精神、艰苦不怕吃苦”的顽强意志。这种新时代青年的榜样力量，将激励更多建设者在各自岗位上砥砺奋进，在祖国最需要的地方，留下建工人的奋斗足迹。

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