《国企》杂志融媒浙江讯（党建好故事  江 风）在共同富裕赶考路上，如何做大做强村级集体经济？组建强村公司、抱团发展产业，这是磐安的回答。近年来，磐安县农村集体经济发展有限公司、新渥街道强村发展有限公司、尚湖镇农村集体经济发展有限公司……一家家强村公司如雨后春笋般涌现，统筹各村资源，将“单打独斗”变为“合作共赢”，为乡村振兴注入“源头活水”，奏响了强村富民“最强音”。

近日，在新渥街道强村公司的生产车间内，几名工作人员正忙着制作“耐养森活”草本茶饮茶包。大家分工明确、配合默契，每一道工序都力求严谨规范，只为让承载千年药乡底蕴的茶包，以最佳品质呈现给消费者。“近段时间，我们正开足马力赶制茶包，全力保障江南药镇、义乌、东阳横店等6家门店的原料供应。目前各门店运营势头良好，单个店铺日均销量稳定在200杯左右，日均销售额约3000元。”新渥街道强村公司董事长刘欢的话语间透着对产销两旺态势的信心。

“耐养森活”草本茶饮的崛起是新渥街道强村公司的大胆探索。该公司在稳固新农村代建、资产管理等传统业务的基础上，敏锐捕捉大健康消费趋势，开拓草本茶饮等新业务领域，将传统中药与现代茶饮相结合，打造出兼具养生价值与时尚属性的“养生潮品”，让“秋天的第一杯奶茶选中药款”成为新的消费风尚。“目前我们‘耐养森活’品牌已构建起‘种植-研发-生产-销售’全产业链，核心原料均源自江南药镇的田间地头，今年仅中药材采购金额就高达100万元。”刘欢表示，这一模式不仅解决了药农的销路难题，实现药材优价，还为当地近300名群众提供了原材料筛选、包装、质检等就业岗位。多年来，新渥街道强村公司通过发展规划统一管理、闲置资源统一盘活、政策资金统一扶持，有效破解各村收入渠道单一、经济增长点不足等难题。通过“抱团取暖”，助推全面“消薄”，实现“村村成股东、年年有分红”。今年，新渥街道强村公司旗下包括“耐养森活”在内的四个子公司将实现160万元分红，直接惠及32个村集体。

以项目筑根基，以融合促发展，尚湖镇也以镇农发公司为重要载体，书写着乡村振兴的新篇章。走进尚湖镇农贸交易市场项目现场，施工人员正有条不紊地组装摊位柜台，一派热火朝天的景象。“该项目由我们公司投资建设，目前正在抓紧装修，力争年底建成。”尚湖镇农发公司工作人员介绍。据悉，该项目总投资400余万元，将打造集农副产品销售、美食体验、非遗文化展示、儿童娱乐、研学教育、直播电商等功能于一体的综合性文旅体验中心。项目建成后，将通过“线下展销+线上直播”双轮驱动，融合文化、旅游与数字经济，推动本地农产品品牌化发展，促进农民增收，赋能乡村振兴。

近年来，尚湖镇农发公司创新“村集体入股+镇农发公司统筹”的共富模式，撬动尚湖、铜钿等4个村集体资金320万元，争取项目资金420余万元，精准投向尚湖农贸交易市场、西岭集体房等优质物业项目，以及象之书局、隧道酒吧等四大文旅节点建设，共享共富养猪圈、土地流转、自动售货机等多点开花，为强村富民注入强劲动能。尚湖镇农发公司正以一个个看得见、摸得着的优质项目，切实带动农民增收、集体增富、产业增效。

以强村富民为落脚点，如今，在磐安，一个个强村公司正打通乡村振兴的“任督二脉”，将源源不断的发展动能流淌进乡村。

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