《国企》杂志融媒浙江讯（党建好故事  江 风）为进一步贯彻落实体育强国建设，放大亚运红利、沉淀亚运资产、传承亚运精神，杭州市体育产业发展集团有限公司（简称“市体育集团”）自成立以来，强化党建引领，聚焦主责主业，锚定杭州打造国际“赛”“会”之城的目标，紧扣以赛事运营为引领驱动、资产运营为坚实基石、体育科技为突出优势和“体育+”为鲜明特色的四大板块生态体系，积极引育和筹办国内外大型赛事，全面强化“链主”聚合势能，以高质量党建引领集团高质量发展，打造赛事“能亮网”党建品牌，创设“11232”工作机制，持续向着全国体育产业和赛会经济领域卓越企业目标笃定前行。

融合共进：培育赛事“能亮网”党建品牌

市体育集团赛事“能亮网”党建品牌聚焦赛事筹办中心工作，将党建品牌打造融入产业发展、组织建设、人才培育三个重要维度，搭建“集团党委领衔、先锋聚能小组统筹、党员区队岗联动”的三级工作架构，形成1个党委+1个先锋聚能小组+2支党员突击服务队+3类党员示范岗+2个党员责任区的“11232”工作体系，以“能”为基石，以“亮”为底色，以“网”为纽带，通过党员带动全员、干部带动员工，让参与筹办赛事的人员思想更统一、协同更高效、工作更主动，共同解决筹办过程中的难点和挑战，助力集团高质量办

 机制强基：构建“11232”工作体系

赛事“能亮网”党建品牌创建以来，先后赋能ATP250杭州网球公开赛、国际足联2026世界杯亚洲区预选赛第三阶段杭州赛区、汇丰世界羽联世界巡回赛总决赛等多项国际国内赛事，以先锋聚能，点燃杭州韵味的赛事之城。

“1+1”领航，助答办赛破壁难题

以“1个党委领衔+1个先锋聚能小组统筹”，将党的领导贯穿赛事筹办全过程。聚焦化解管理壁垒，突破企业管理常规思维，创新更灵活、扁平和轻简的工作机制，构建跨部门跨领域的“1+1+1”团队协调机制和“一办五部”赛时运行架构，通过联席会、赛巡、例会等形式推进各条线工作有力有序开展。聚焦化解组织壁垒，建立“红色领航、双向赋能”党建联建模式，主动对接市志愿者协会、属地政府和场馆运营单位党组织，开展联合主题党日、专题活动、分享交流等，借鉴优秀做法，共享优质资源，被授牌为“杭州市志愿服务实践基地”，以党建朋友圈扩大体育朋友圈。聚焦化解监督壁垒，坚持强统筹、抓关键、防风险，结合赛事筹办实际探索形成“1234”赛事协同监督机制，构建“一体协同”赛事监督体系、“双轨并行”平赛结合模式、“三阶管控”赛事监督链条及“四维筑基”赛事监督保障，不断整合监督力量，助力办赛廉洁高效。

“能”战“能”感，助答办赛攻坚难题

打造突击能战的党员突击队和服务能感的党员服务队，瞄准赛事重要时段、关键区域做好灵活机动的攻坚保障。难事攻坚，针对集团成立初期项目任务重而人员队伍薄弱的困难，党委发出志愿服务保障集结令，由党员带头、青年骨干主动报名，组建突击服务队，围绕抵离服务、语言服务、竞赛服务等全方位保障赛前、赛中和赛后相关工作。要事攻坚，党员突击、服务队强化联动，在国际足联2026世界杯亚洲区预选赛（第三阶段杭州赛区）开赛前，带领志愿者团队，1小时完成近6万件助威服发放；2024杭州网球公开赛期间，有效应对赛事期间双台风、三馆同开和医疗应急带来的挑战。急事攻坚，面对2025杭州网球公开赛突发暴雨，党员突击队响应“快、准、稳”，第一时间启动应急预案，协同场馆工作人员和志愿者，仅用15分钟完成“小莲花”关顶和中心球场排水速干，高效保障赛程。

“亮”出底色，助答办赛融合难题

创建“亮精彩、亮创意、亮品质”3类党员示范岗，“一人一项目”“一岗一聚焦”集中力量以项目化形式破解难题。数智赋能，升级赛事体验感。贯彻“发展新质生产力”理念，示范岗党员着力构建体育应用新场景，自研“赛小宝”AI观赛智能体，引入安全AI智能体“恒脑3.0”，广泛应用“鹰眼”等人工智能辅助判罚技术，擦亮杭州“数智”与“赛事”双名片；赛促文旅，深挖经济增长点。票务运营岗党员挖掘票根经济，以“体育赛事进景区、进街区、进商圈”为抓手，拓展异业资源，推出“票+酒店”“票+游线”“票+研学”等跨界产品，联合绍兴文旅等单位开发双城联票，贯通杭州--上海网球消费链，有效撬动区域文旅资源联动与消费增长；厚植文化，力求赛城共繁荣。品牌营销岗和特许经营岗党员直啃创新难关，策划球员明星到大运河、钱塘江、西溪湿地等杭韵景点体验剪纸、点茶等非遗文化，将城市地标融入赛事LOGO、奖杯设计、视觉设计等赛事元素，为赛事添加“城市基因”。

“网”聚合力，助答办赛协同难题

聚焦“竞赛”和“观众”两大“轴心”，织密竞赛保障和微笑服务的责任网，全方位塑造亮点纷呈、安全有序、充满温度的卓越赛事。核心场域协同，贯通服务节点。建立观众服务“红立方”，服务覆盖检票区、看台区、商业区等多点场域，联动安保、票务、购物等关联主体，为观众提供区域指引、失物招领、无障碍服务、活动体验等暖心服务。关键时段协同，建立秩序防线。针对部分赛事半决赛、总决赛等热门场次做好预判预警，在赛前进场和赛后离场的人流密集关键时段，启动“高峰期”服务模式，两片责任网实时同步赛讯，精确到分，提升观众观赛体验。内外团队协同，沉淀办赛智慧。充分借力行业专家和外部合作，在实践中以赛代训，形成标准化办赛流程，建立赛事工作方案、应急预案、舆情管控等集团特色的赛事管理机制，打造一支高效协同的赛事专业化人才队伍。

先锋聚能：做优国企党业互促文章

“办好一个赛，提升一座城”，市体育集团党委乘赛事“东风”，持续深化赛事“能亮网”党建品牌，为杭州打造国际“赛”“会”之城贡献红色力量，入选杭商品牌服务创新案例，被评为“杭州市国资系统先进基层党组织”。

党业融合更加深入。通过赛事“能亮网”党建品牌的实践，搭建灵活管用的三级工作架构，形成行之有效的“11232”工作体系，破解赛事筹办的难点挑战，实现党业深度融合，全面提升竞赛硬件设施、服务品质和观众体验，实现赛时“流量”到消费“留量”的有效转化，如2025世界杯亚洲区预选赛第三阶段杭州赛区赛事带动经济效益预计超过6亿元。多项赛事被人民日报、央视等主流媒体争相报道，直播覆盖全球超55个国家或地区，进一步扩大赛事之城的国际影响力和知名度。赛事举办工作获得国家部委领导、国际赛事协会以及省市主要领导的高度赞扬。

赛事联动更加紧密。党员区队紧密协同，内外团队深度合作，构建起优势互补、齐心并进的“一盘棋”工作格局，有效提升整体办赛团队的组织力、执行力和凝聚力。汇丰世界羽联世界巡回赛总决赛中，278位党员、团员和1118位工作人员形成联动，助力赛事圆满收拍。国际足联2026世界杯亚洲区预选赛（杭州赛区）中，党员与青年骨干组建26人突击服务队，协同多部门保障7万余观赛球迷1小时内“丝滑退场”，广大网友纷纷点赞“杭州赢了”。

党员作用更加凸显。党员示范带头，结合克难攻坚项目领办，提炼重点任务15项，提出创新举措46条，全面覆盖竞赛服务、综合保障、品牌营销、票务运营、商业街开发等赛事一线，充分发挥先锋模范作用，1名党员被评为“市国资系统优秀共产党员”，2名党员被评为“市商旅集团（市运河集团）优秀共产党员”，9个赛事相关岗位被确定为市体育集团系统“党员示范岗”，集团党委制作的《网坛盛事背后：杭州网球公开赛的守护者们》短片荣获杭州市职工微短剧（短视频）大赛一等奖。

先锋聚能，韵动杭城。市体育集团党委将继续发扬国企的责任担当，深化赛事“能亮网”党建品牌，持续探索党业互促新路径，亮出赛城融合新窗口，让党组织成为凝聚人心的信号塔，让党员成为攻坚克难的排头兵，助力杭州打造国际“赛”“会”之城。

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