《国企》杂志融媒浙江讯（党建好故事   通讯员  章冰悦）10月29日，温岭市财政局举办第十七期主题为“双百攻坚 先锋行动”的对话温岭国企党建活动。市财政局党委书记、局长江陶舜，市党的代表大会常任制工作事务中心办公室副主任梅晨航，市直属国有企业党委主要负责人、党建分管负责人、党务工作者、支部书记等参加。活动前，与会人员参观了市城发集团城西数字经济产业园管道燃气公司项目党建情况及各集团红色项目展板。

市城发集团深耕 “红链赋能数创融合‘新高地’”党建品牌建设，创新开展 “红色工地创五星” 活动，通过建强项目红色阵地、组建临时党支部与先锋攻坚队、搭建党建共同体共研共学产教融合、实施育鹰帮扶破解发展难题等多元举措，设立先锋亮晒台、红色驿站，构建起独具特色的“党建 + 项目” 融合模式。同时，集团以廉情驿站、数字监督为抓手，推动项目全生命周期廉洁管理，让高质量党建 “红” 为项目提质提效注入强劲动力。

其下属管道燃气有限公司党支部打造“红城正气”党建品牌，构建“安全为基、服务为本、团结为魂、廉洁为纲”的特色文化体系，建设岗区队、党员网格，在人才培育、智慧燃气开发、廉洁建设、攻坚克难等方面靶向发力，第二气化站网格设立党员示范岗、党员责任区，党员在设备检修、工艺改造、上门安检、燃气宣传等冲锋在前，筑牢燃气保供“生命线”。

“双百攻坚 先锋行动”

的做法和经验展示

 市国投集团、市交旅集团、市城发集团、市水务集团、市市场集团围绕台州国资委“双百攻坚 双核争先”部署及市财政局护航攻坚国企改革提升“十百千先锋行动”要求，分享了经验做法。

市国有资产投资集团有限公司党委委员、董事、副总经理 陈冀斌

构建学习矩阵强化思想引领，实施“红云智投”党建赋能工程，组建“红链”“红领”党员先锋队攻坚关键技术，创新“红链聚能・产融共生”模式，举办“星火领航擎战旗 百亿宏图齐攻坚”主题活动，成功打造全省首个“浙里报”数智财务系统，基金投资数字化管控取得突破，打造“审计哨兵”监督先锋队、“青锋审鉴”合规文化品牌，有效防控运营风险。

市交通旅游集团有限公司党委委员、纪委书记 陈新伟

以“三建三融三保障”推动党业融合。明确18个支部攻坚项目，建立“党建考核+业务绩效”双管理机制，依托“五课融合”、交旅学谷，开设“书记讲堂”“党建沙龙”“项目微党课”等特色课程，开展“一廉四季”等廉洁教育活动，将党建深度融入项目一线，成功打造20个党建品牌。推行“项目部+党支部”两部三抓模式，开展才聚东海、纪企同行党建联建，赛马比拼和穿透式监督，攻克高层建筑施工等难题37项。

市城市发展投资集团有限公司党委委员、纪委书记 江保军

以“四步棋”推动党业深度融合。举办“锋领争先、夺旗比拼”“红色工地创五星”活动，开展改革提升先锋说、一党员一献计。借助一线调研、红色联建、百日攻坚等有力举措，推动多个重点项目顺利竣工。构建三维培育体系，强化先锋考评，推动产学融合。构建“廉共体”与数智监管体系，开展嵌入式监督与清风活动，筑牢风险防线。

市水务集团有限公司党委委员、纪委书记 蒋剑

党委统筹、支部攻坚、党员冲锋三级联动，党委领办8项重大项目，支部聚焦漏损治理等难点攻关，党员认领百项任务，建立突击队攻坚、擂台赛马机制。以人才驱动创新，实施“青蓝培优”计划与青年论坛，听民意办实事，通过红色勘察突击队、红色议事会、红色监理等载体，党员领衔技术攻坚实现水质提升，开展上门服务化解民生难题，实现项目建设进度与群众满意度双提升。

市市场集团有限公司党委委员、纪委书记 冯林军

确立党委红色项目6个，支部攻坚项目7个，党员全员立项攻坚课题，搭建挂图作战、党员红色工作坊、党员创新工作室、党建联建等特色平台，组建12支攻坚团队推行“揭榜挂帅”，开展“强工·理润”宣讲，举办分类培训提升人才素养。完善10项内控制度，开展“嵌入式”监督7次，推动“投资全周期数字画像管理”、青廉工程建设与廉洁文化浸润，为高质量发展注入“红色动力”。

先锋创新创效展示

五位青年党员代表以“讲述+合诵”的形式，精彩呈现了“双百攻坚”行动的创新创效成果和先锋典型的奋斗故事，彰显了党建引领下国企改革发展的蓬勃活力与先锋力量。

 宣布“三创双强”活动

三季度特色项目

国企对话互动

对话支部书记、红色项目负责人、党员代表

市国投集团产业基金投资云平台红色项目负责人 庄鸿铭

聚焦产业基金数字化管理启动“投资云平台”建设，成立“红领数智攻坚”党员先锋队，短短两个月完成基金项目数据录入、权限管理体系梳理，6月如期上线。未来将强化交流，围绕平台运营优化、功能迭代，开展党建联建、党建业务融合分享会等，持续释放平台效能，践行党员初心使命。

市交旅集团智慧综合物流中心红色项目负责人 周晴

以“党建红”引领“发展红”，建立临时党支部、党员网格与攻坚队，开展党员承诺创评、技能培训及廉洁安全活动等，党员先锋队有效破解技术难题、保障施工进度。未来将紧扣“五红”赋能工程、“1+3”党业互融机制，搭建属地协同平台，开设质量技术“工地微党课”，激发党员活力，为项目建设注入“红色加速度”。

市城发集团市城市环境服务有限公司党支部党员 陈臻辉

作为一名党员，今年立项数字环卫技术矩阵应用计划，要在本职岗位争先创优，以提升城市环境面貌为着力点，创新工作方法，做好物资和服务项目的采购，推进“规范化、标准化、精细化、长效化”管理。通过作业管理、资源优化、质量管理、成本控制，持续推动降本增效工作再上新台阶。

市水务集团市供水有限公司第一党支部书记 丁秉文

今年以分区计量为攻坚项目，党员立项攻坚课题。开展 “灯塔工程” 主题活动，党员每月分享岗位难题应对经验，成立党员攻坚组赴绍兴水务学习先进经验并积极转化应用，设立“建设推进组”“应用攻坚组”协同发力。未来将进一步开展 “党员技术联盟”、党员分片 “民情联络群”、“联心服务卡”等特色工作，全力推进供水项目建设，持续提升群众满意度。

市市场集团市会展中心有限公司党支部书记  戴琛虎

以“红链赋能 打造会展业高质量发展”为攻坚项目，构建“会展+服务、产业、消费、作风”四链联动机制，设立党员先锋岗、划分党员责任区、成立党员服务监督组等，推动党建与展会运营深度融合。未来将开展党员技术研学，变“基础服务者” 为“产业赋能者”，为打造更具影响力的产业展会品牌注入红色力量。

对话国企党委主要负责人、党建分管负责人

市城市发展投资集团有限公司党委书记、董事长 杨济彬

以党委把方向管大局保落实、4个支部作用发挥、具体项目建临时党支部三级同创，推动党建业务深融互促，充分发挥党员在数字经济产业园等重点项目建设中主动服务、攻坚克难、争当先锋的模范作用。下阶段将实施“领航提级”“先锋提速”“清风提质”工程，继续挖掘党建特色亮点，持续开展“红色工地创五星”、链上党建等特色工作，强化典型选树宣传，激活红色引擎。

市市场集团有限公司党委书记、董事长 张云彬

坚持以才兴业，筑牢党管人才“压舱石”，构建“党委领导、支部牵头、党员先锋”三级领航模式；做实激励机制“助推器”，在省高档数控机床技术创新中心率先试点“先投先股”“先投后股”创新项目管理办法，激发经营潜力；搭建党建联建“新引擎”，积极探索战略性重组，整合科创、方圆、会展等五家专业公司，以党建融合力、引领力串联专业化整合走深走实。

市国有资产投资集团有限公司党委委员、董事、副总经理 陈冀斌

在推进半导体基金等项目中，面对资金投放效率与风险管控的双重压力，发挥党员骨干在投前尽调、投后管理中的攻坚作用。通过搭建数字化云平台，构建全链条风控体系，化解投资风险。集团将重点推动党员在资金保障、投资管理等关键环节发挥作用，通过组建党员专班、开展专项审计等，确保基金安全与项目推进同步落实，将党建优势转化为风险防控与投资实效。

市交通旅游集团有限公司党委委员、纪委书记 陈新伟

将党建嵌入“2+5+X”产业体系及年度重点任务，有效保障投资落地和集团资产稳步增长。集团将打造牵引平台，以党委“指挥棒”推动党建与项目同部署、同攻坚；打造展示平台，结合党员四诺、先锋岗创评、创新创效展示等，亮绩晒效；打造保障平台，依托“交旅学谷”、“五课融合”、师徒结对、党员工作室、内外联建等，为高质量发展提供系统性支撑。

市水务集团有限公司党委委员、纪委书记 蒋剑

集团将进一步细化特色项目谋划，明确党组织与党员在工作推进中的具体发力点，重点谋划智慧水务攻坚项目，建强“青蓝结对”与项目攻坚融合机制，设立党员技术先锋岗；聚焦民生服务，以党支部为单位建立群众需求台账，组织党员认领“微实事”，通过“擂台赛马”压实支部责任，每月通报项目进度，激励党员在项目提速、服务提质中冲锋在前。

市党的代表大会常任制工作事务中心办公室副主任

梅晨航点评讲话

梅晨航对本次活动及温岭国企党建工作的创新实践成效给予充分肯定，并指出：

一、国企“项目党建”做法抓住了关键、体现了实效。

该做法将党组织堡垒和党员先锋作用具体化、可量化，并与攻坚考评挂钩，树立了实干导向，使党建真正成为推动业务发展的“红色引擎”。

二、国企党建的实践探索为全市基层党建提供了宝贵借鉴。

“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的理念以及“支部建在项目上、党员冲在一线”的项目党建模式，为破解农村党建服务乡村振兴、城市社区党建引领基层治理、新兴领域党建推动产业发展等课题，提供了切实可行的路径。

三、立足新起点，推动国企党建再上新台阶。

建议从两方面深化：一是在“引领”上，推动党的二十届四中全会精神深入一线，并将政治建设融入公司治理，转化制度优势；二是在“队伍”上，加强生产经营一线党员发展，完善“双培养”机制，打造政治素养与专业能力兼备的复合型人才队伍。

市财政局党委书记、局长

江陶舜总结讲话

江陶舜充分肯定了国企党建工作的亮眼成绩，针对下一阶段工作提出了三方面要求：

一、锚定方位，以高远视野引领发展。

必须坚守国有企业的政治属性，不断提高政治判断力、领悟力和执行力，将党的领导贯穿公司治理各环节，确保企业沿正确方向前进。要自觉将自身发展置于国家、省、市战略大局中谋划，加强对宏观形势与行业趋势的研判，结合企业资源禀赋绘制发展蓝图。关键在于打破党建与业务“两张皮”，找准融合切入点，开展好党的二十届四中全会精神学习，并主动对标“十五五”目标，压实责任、务求实效，在服务全局中展现国企担当。

二、实干为要，以过硬业绩彰显担当。

党建成效最终要用发展成果来检验。要在党建提质上下实功，深化“全企一体、双融共促”，推动党建品牌从“有”到“优”再向“精”升级，并强化考核引导。在队伍建设上完善“选育管用”机制，加强实战化培训，锻造一支政治强、业务精、作风硬的国企铁军。要在双融共促上创实策，探索“党建+项目”“党建+创新”等范式，做实“书记项目”“党员先锋岗”等载体，以高质量党建引领治理提升、投资扩大和效益增长。

三、矢志前行，以坚定信念凝聚合力。

要树立一流标准，对标先进找差距，同时结合企业实际，打造具有温岭辨识度的党建金名片。将创新对准业务“痛点”“堵点”，激发党员参与热情，打破思维定势与部门壁垒，以党建引领管理效率提升和发展动力变革。面对改革深水区，要保持坚定的战略定力，着力破解“大而不强”等突出问题，增强企业发展韧性，在动荡变革中掌握主动，更好履行使命担当。

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