《国企》杂志融媒浙江讯（党建好故事  江 风）浙建集团所属新疆塔建三五九建工有限责任公司聚焦“1510”工作主线，紧紧围绕“浙疆合作之典范、丝路建设之尖兵”战略定位，以“三个重塑”为主线，持续推进重点任务、重点工作、重大改革落地见效。截至8月底，公司实现营业收入15.33亿元，同比增长18.03%，实现利润总额同比增长25.98%，为决胜四季度、确保全年红打下了坚实基础。

深耕市场拓增量，经营业绩稳中向好 

阿克苏投资建设集团受邀回访三五九建工并就股权合作及城市更新业务座谈交流

三五九建工坚持“拼”字当头，持续深化“根据地”建设，着力抓好三大市场，全力开拓新赛道，加快形成多元的产业格局。1-9月，公司两级累计开展“大走访大对接”活动450余次，通过高频次、精准化的“大走访大对接”活动，推动21亿元项目成功落地，实现累计新签合同额37.41亿元；稳固师内市场，师市合同额较上年同期增幅27.94%。三五九建工持续优化业务结构，房建、水利水电、市政公路业务分别占比54.86%、8.54%和36.42%，其中公路板块5.79亿元，增幅明显。

通过全员市场攻坚，实现重点项目高效转化：承接公司首个海外项目——科威特沙漠治理造林项目；与阿克苏投建集团达成合作意向，推动股权合作与城市更新项目谋划，进一步拓宽发展空间；依托成熟的市政公路和医院优势产品线，成功落地项目25个，合同额12.02亿元；成功落地浙大邵逸夫阿拉尔医院肿瘤治疗中心建设项目，进一步巩固了公司在相关领域的市场地位，以优质履约赢得客户信赖，为高质量发展注入强劲动能。

强化过程管控，夯实高质量履约根基

 交付浙大邵逸夫阿拉尔医院国际学术交流中心项目

 阿拉尔市新城之芯综合商业区建设项目顺利通过国家AAA级安全文明标准化工地兵团评审

三五九建工通过制度落地、技术赋能、项目攻坚三向发力，推动项目管理与工程建设双提质。今年以来，三五九建工严格落实“十严禁十必须”规定和项目管理“三无三全”要求，深化《项目管理手册》应用，落实风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。

三五九建工持续加大项目管理人员配置力度，提升项目现场管理水平，从源头到施工过程，强化风险管控化解，以项目高标准建设夯实公司高质量履约根基，赢得业主和市场信任。承建的浙大邵逸夫阿拉尔医院国际学术交流中心、新疆理工学院学生宿舍楼、阿塔公路扩容及农村公路修复性养护等项目均提前交付。获表扬信5封、锦旗2面。承建的阿拉尔市新城之芯综合商业区建设项目顺利通过国家AAA级安全文明标准化工地兵团评审，重大项目管理成效显著。今年，成功承办师市级、县（区）级现场会4场，专业管理成效获多方认可。

 赋能科技创新，双轮驱动品质提升

 承办第一师阿拉尔市第二届“台阿杯“职业技能竞赛砌筑工和钢筋工赛项

开展首次智能建筑机器人应用培训

 参加第一师阿拉尔市“五小”创新成果竞赛并获一、三等奖各1个

三五九建工坚持技术创新与工程品质双轮驱动，成果丰硕。前三季度，获自治区QC成果奖7项、兵团QC成果奖6项，获自治区工法2项、兵团工法2项，取得国家专利授权4项，参编地方标准2项。在国际学术交流中心等项目中成功应用异型双曲面施工技术，展现强大技术实力。牵头组建阿拉尔市建筑业协会（拟任会长单位），连续三年承办师市建筑工人技能大赛，通过产业协同与技能提升，进一步释放品牌动能。

三五九建工积极推进“应创尽创”，国际学术交流中心项目通过“天山杯”过程结构验收，申报自治区绿色施工竞赛2项、“市政金杯”2项。开展“授技下项”质量管理培训6场，覆盖500余人次，提升全员质量意识。积极推动智能建造转型，制定实施细则，试点建筑机器人应用，开展智能建造培训，提升“智慧工地”建设水平，持续走在南疆前列。 

坚持党建引领，凝聚发展合力

 开展“三个重塑”交流座谈会

三五九建工工会已连续举办五期“爱心托管班”

承办师市“安全生产月”现场观摩会暨消防应急救援演练

三五九建工各级党组织通过上下联动、内外协同，与业主单位开展党建联建共建活动14场次，让“先锋三五九”党建品牌有效培育并输出，以党建引领有效促进经营生产工作。在人才建设方面，推动“活水计划”落地，引进中层管理人员6名，与师市国企人才互派交流20余人。开展专业技术人员九宫格盘点，连续两个季度评选“季度之星”15名个人和6个团队，营造“比学赶超”氛围。持续开展“建筑工人沟通日”“夏送清凉”等暖心活动，提升职工归属感。

接下来，三五九建工将继续深化“三个重塑”，坚定稳固师内市场、积极拓展师外市场，抓实重点业绩积累，助力资质提升，为浙建新模式落地，在集团高质量发展和南疆兵团中心城市建设中展现更大作为，以实际行动向中华人民共和国成立76周年和新疆维吾尔自治区成立70周年献礼。

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