《国企》杂志融媒浙江讯（党建好故事   江 风）浙江大学紫金港校区西区大健康综合交叉组团项目总造价5.04亿元，建筑面积约11万平方米，致力于打造集开放、现代、国际化于一体的大健康领域综合研究平台，为浙江大学在建设中国特色世界一流大学中“走在前列”提供坚强保障。

项目党支部成立于2023年6月，创新性的将浙大“求是创新”精神与浙建工匠精神相结合，融合“党的建设、安全筑基、项目精治、廉洁生态、关爱一线”五大职能，探索提炼出“求是创新”党建工作法，持续发挥“一张蓝图绘到底”的影响力。

项目党支部青年突击队和党员先锋突击队风采

党建求“始”

永葆忠诚初心的“底色”

“始”是党建引领始终如一，不忘初心、不负使命。强化联动牵头抓总。项目开工伊始即结合工程特点定制党建方案，配置公司党建联络专员，形成“一级带着一级干”的党建工作链条。实行领导班子项目党建责任制，坚持季度总结和年度考核。创建党员活动室、红色书籍角，开设“周六云课堂”，编制《项目党务工作宝典》，确保党建工作扎根项目。打造思想“充电站”。坚持“请进来”+“走出去”双向发力，对内创设“求是创新小讲堂”平台，领导干部讲党课、技术骨干讲业务、普通党员献良策，不定期邀请《浙江日报》、浙大基建处等媒体记者、大学老师，将政策文件、创新理论面向一线宣贯。对外组织参观省档案馆、省法纪教育基地等红色园地，多形式打造党纪学习教育“活”课堂。

在浙大校园开展“求是创新”小讲堂活动

创新求“势”

淬炼战斗堡垒的“成色”

“势”是创新内涵，以科创引擎重构建设模式。构建协同创新矩阵。创新打造“1+3+N”科创联合体—1个党员技术攻坚核心组联动3个创新工作室，辐射N个班组微创新单元。成立安全生产突击队和科技攻关队，划分党员责任区，管控生产进度质量。建立BIM数字孪生平台，开发“智慧工地数字沙盘”，实现进度可视化管控，消除工期延误影响，节约成本80万元。勇攀技术创新高峰。成立“创变者联盟”，构建“揭榜挂帅+赛马制”双轨创新机制，成立“求是创新”QC小组，切实发挥党员在技术革新、质量管理的“头雁效应”。针对项目深基坑、高支模的施工挑战，项目部以“斜支撑智慧应用”验证了“无水平支撑体系”的安全性，提高了施工效率，减少了资源浪费和环境污染，并斩获省市级QC、省级工法等多项荣誉。

党员先锋队在项目主体建筑前合影

育才求“是”

激发队伍活力的“亮色”

“是”是坚持真抓实干，练兵场上壮筋骨、强本领。组建“求是创新”红色服务队。服务队成员以项目负责人和施工现场“五大员”为主，服务项目生产建设。积极探索“把党员培养成业务骨干、把业务骨干培养成党员”的双向培养模式，不断壮大党员队伍。实施“幼苗、青苗、壮苗”人才进阶计划。充分发挥集团“师徒传帮带”文化优势，组织“求是创新大讨论”月度分析会，开展“讲质量”“说现场”“话安全”等专题学习。强化技能培训激励力度，鼓励能者多岗多练，夯实青年职工不同岗位的基本功，积极营造“想干事、会干事、能干事、干成事”良好氛围，培育一线重点岗位储备人才。

“求是创新”红色服务队在项目现场指导工作

服务求“实”

传递企业文化的“暖色”

“实”是民生服务实实在在，暖入人心。织密廉洁“防护网”。与浙江大学、西湖区质监站等单位成立党建联盟，推进“纪检+参建单位”协同联动，有效扩大清廉基建“朋友圈”。落实“十严禁十必须”阳光方案全面覆盖，讲好年度“廉政第一课”，践行廉洁文化进部门、进岗位、进工区、进家庭、进合作商，构建风清气正的生态环境。筑起暖馨“安居巢”。扎实做好关心关怀工作，完善生活区便民设施，组织健康义诊进工地、节日关怀等活动，建立基层员工“点单”、党员“定单”、党支部“领单”、工友们“验单”的沟通机制。与分包团队签订无欠薪承诺书，共同保障“工人工资零拖欠、项目内部零纠纷”，提高工友归属感和安全感。

项目部组织爱心义诊进工地活动