《国企》杂志融媒浙江讯（党建好故事  江 风）浙建实业积极践行“忠诚、担当、奋斗、创新、清正”的国企新风尚，主动融入集团主业，聚焦聚力“1510”工作主线，大力实施“物资集采、物业管理”双轮驱动，全力打造集物资集采、物业管理、房产租赁、服务保障“四位一体”的综合运营发展模式，大力提升现代后勤服务业竞争新优势，努力为集团和广大业主单位提供高效专业、至诚至臻的优质服务。

实施强根铸魂行动

以红色引擎激活发展新动能

多措并举，推动党的领导融入公司治理。始终坚持党的全面领导，发挥党的核心作用，把党建要求写入公司章程，落实党总支前置研究讨论，规范“三重一大”集体决策制度，推进“七张问题清单”为牵引的党建统领工作机制，保障党的领导和公司治理有机统一。

多元联动，以政治锤炼铸牢忠诚底色。严格落实“第一议题”、中心组学习制度，规范开展“三会一课”、主题党日，创建“成长讲坛”“班前十分钟”“项目周例会制”等学习交流新型载体，把党的政治理论、创新理论以及企业文化、服务理念深入到党员干部、青年队伍，贯穿到基层项目一线。

多点发力，推动党建与生产经营同频共振。打造党建品牌矩阵，深化实施“党建+服务”，构建“123+N”服务新模式，创建“红心物业”党建品牌，依托酒店、物业项目，建立党建联建，开展共建活动，助力党建与经营“双强双提、双融共促”。

实施产业转型行动

以链接主业构建发展新格局

浙建实业突出服务保障定位发展，聚焦物业服务和物资销售两大主业，向现代服务产业转型升级。公司班子带头大走访大对接，带动全员主动出击拓经营、强服务。2023年公司经营转型发展成效初显，各项指标实现了逆势向上稳定向好的发展态势。

坚守服务初心，链接美好生活。在物业服务业态上，坚持以业主需求为导向，最大限度地挖掘物业服务的价值，从“对物的管理”向“对人的服务”转变，提供更有温度的物业服务。同时不断延伸服务链条，开展房屋租赁、衣物洗护、家政保洁、好货团购、休闲康养等多元增值服务，为业主提供多维度的满意服务。

线上线下协同，优化物资集采。在物资供应业态上，准确定位工程物资供应种类，巩固传统物资供应品类基础上，在工会福利服务、工业品开发上持续发力，同时依托电商平台，持续加大工程物资供应面和供应量，整合资源打造有韧性的供应链，平台销售业绩逐年攀新高。

整合主业优势，合力升级服务。拓展“工程物业+”项目，提供从项目临设、办公生活物资采购、食堂运营到保安、保洁“一站式”服务。

实施变革重塑行动

以创新改革保障发展新要求

重塑组织机构，围绕“精干高效、结构合理、职能明确、专业分工和协作、执行和监督分设”原则，开展机构改革和人员优化，推进重塑性改革、结构性优化、功能性再造。重塑考核分配体系，建立以绩效为导向的薪酬和绩效考核管理制度，实行差异化分类考核，有效激发职工干事创业激情和活力。重塑服务体系，开展服务能力和服务质量“双提升”行动，专班推进服务优化升级，建立标准化服务管理体系，推动ISO六大管理体系通过认证，入选“浙江政采云平台”物业服务供应商，延伸服务链、织紧保障链，推进后勤服务产业高质量发展。

实施人才提质行动

以队伍建设赋能发展新高地

坚持“人才强企”战略，落实人才发展“十四五”规划，健全干部人才“选育管用”机制，强化后备干部选育和储备，打造一支敢担当、能作为、专业化的中层队伍。加强人才队伍建设，搭建人才上挂、下派、横向交流培养平台，畅通经营管理人才与技术技能人才晋升双向通道，结合产业需求建立技能大师工作室，完善内训师队伍，引导员工取证提升，推动好人才使用评价、分配激励等系列举措，持续充盈人才“蓄水池”，建设“高素质人才支撑高质量发展”的新高地。

实施清廉实业行动

以从严治党推动发展新使命

坚持全面从严治党永远在路上，深化四责协同，层层压紧压实党风廉政建设责任，推动管党治党责任贯通联动一体落实。 坚持问题导向，发挥大监督体系作用，健全监督检查、发现问题、反馈整改、工作提升的闭环管理机制。深化作风建设，开展明察暗访，持之以恒纠治四风；用好监督执纪“四种形态”，把“四种形态”要求贯彻落实到党员干部日常教育、管理和监督之中，以制度“固廉”、教育“倡廉”、监督“促廉”、阵地“播廉”打造清廉实业建设新生态。

初心不改，使命在肩，浙建实业上下将深入学习贯彻落实全国两会和全省"新春第一会"精神，忠实践行“八八战略”，坚定捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”，聚焦聚力集团“1510”工作主线，增强主业发展新优势，提升企业核心竞争力，弘扬国资国企新风尚，为集团争当国有企业高质量发展排头兵，为我省“勇当先行者、谱写新篇章”贡献实业力量。