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【党建好故事】20年,“驻村指导员”的接力跑

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《国企》杂志融媒浙江讯     刚刚过去的周末,浙江省绍兴市柯桥区兰亭街道谢家坞村又迎来了城里客,一组组来自杭州的亲子家庭在水岸边露营,体验麦田热气球,参观植物工厂,还在特色民宿住了下来,自由畅快地享受着在这个美丽乡村的周末时光。该村驻村指导员张良也忙碌着,他与植物工厂的负责人一边聆听游客意见,一边讨论研学游的思路和细节。


“从一个无人问津的小山村到全国文明村、网红打卡村,这背后6任驻村指导员功不可没,他们是名副其实的‘幕后英雄’。”谢家坞村党总支书记陈志芳说。


2003年年底,为了响应时任浙江省委书记习近平同志提出的“从各级机关挑选一批党员干部下农村,基本实现全省每个行政村都派驻一位农村工作指导员,推动党委、政府工作重心下移”的号召,柯桥区(原绍兴县)以兰亭镇为试点,以谢家坞村为先行地,率先探索驻村指导员做法。


此后,谢家坞村先后迎来了6任驻村指导员:任水泉是谢家坞村第一任驻村指导员,他推动谢家坞成立股份经济合作社,提高村集体经济收入;邵关通关注村容村貌提升,在村里开设了卫生考核制;章建龙积极化解村民矛盾,推动美丽乡村建设和土地整理“旱改水”;徐秋佳熟悉党建工作,协助建成驻村指导员制度传承馆;王江发挥选调生能说会写的优势,担任起“制度讲解员”和“共富推介员”;张良则把项目带进村,带动了村民增收……一任接着一任干,谢家坞村村级经营性收入从2003年的30余万元增加到2022年的538万元。


20年来,柯桥区坚持以习近平总书记关于农村工作的重要论述精神为根本遵循,从理念、手段和机制创新方面推动驻村指导员制度与“千万工程”深度融合,探索形成了“干部向一线下沉、情况在一线掌握、力量在一线汇聚、矛盾在一线解决”的工作模式。


“实践证明,必须因村制宜选好人、选对人,确保将驻村指导员安排到最合适的地方。”柯桥区委组织部有关负责人表示,基于此,柯桥区以干部政治素质、专业优势、性格特点为考量指标,组建起了一个驻村指导员人选库,目前驻村指导员信息库共有干部超3000名,派驻干部党员比例达95%以上。各村可根据实际情况到库中选人,再经双方同意后完成派驻,截至目前已先后派出驻村指导员19批次、5900余人次机关党员干部下沉到全区340个村。


因为“驻一个村,治好一个村”,驻村指导员陶招贵被誉为“乡村振兴的老中医”。18年间,他担任过5个行政村的驻村指导员。2017年,陶招贵担任安昌街道重点帮扶村安华村的驻村指导员,到任后他利用“千万工程”建设契机,协助村里强化组织建设,推进村庄整治,培育村风民风,打造了“蔬香安华”品牌,打造成为省级美丽乡村特色精品村,实现了从“坐在垃圾堆上数钞票”到“端稳绿水青山‘金饭碗’”的转变。


20年来,广大驻村指导员在薪火传承中一任接着一任干,深化推进“千万工程”在柯桥落地见效,推动全区214个行政村全部建成美丽乡村示范村,村均年收入超600万元,全面消除了经营性收入100万元以下的经济相对薄弱村,农民人均可支配收入超5.1万元,人均收入绝对值跃居浙江全省各县(市、区)第一。


在此期间,柯桥区对驻村指导员制度进行不断深入实践和创新,通过创新实施“三驻三服务”、发布全国首个《驻村指导员工作规范》、建设驻村指导员制度传承馆、打造《指导员来了》赛比平台、开展新老驻村指导员“青蓝传承”行动、开发驻村指导员数字应用等,进一步规范驻村指导员行为,促进优秀干部资源向农村基层延伸,夯实党在农村的执政基础。


“党的二十大提出的‘大抓基层’要求,以及省委关于以‘千万工程’统领宜居宜业和美乡村建设的系列重大战略部署,赋予了农村工作指导员制度以全新的定位。”区委组织部有关负责人说,面对新形势新任务,要进一步传承发扬,创新深化这项制度,使农村工作指导员制度持续焕发活力,以人才振兴推动乡村全面振兴。(王思)

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