请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版
从“会场”转向“会战” 黑龙江龙煤集团七台河公司能力作风建设年活动卓有成效

发布时间:2022-5-9 14:14 来源:《国企》 作者:高运峰 赵壮志 责任编辑:张歆

近日,黑龙江龙煤集团七台河公司党委书记、董事长张长山率队,带着慰问品为七峰煤矿全岩斜井巷道月开拓掘进进尺超百米祝捷,这也是七台河公司能力作风建设年活动开展以来,广大干部职工提能力,转作风,从“会场”转向“会战”,在重点工程项目推进中形成的阶段性成果之一。


以能力作风建设年为契机,龙煤集团七台河公司多次研究矿井技改项目,力争早日完工、早日验收、早日见效。


组织领导有力,强力推进保成果。5月8日,七矿公司党委召开专题会议,听取公司“能力作风建设年”活动推进情况,研究解决存在的突出问题,并对5份工作进行分工。在全省上下深入开展能力作风建设年活动中,成立了公司能力作风建设领导小组,由公司党委书记、董事长和总经理任双组长,班子成员任副组长,党委组织部、党委宣传部等部门为成员的组织领导机构,下设办公室和 5个专项工作组,研究制定了公司《“能力作风建设年”活动实施方案》和《“解放思想、高质量发展”大讨论行动工作方案》及《专项考核评价办法》等7个配套子方案,明确了牵头领导、责任部室和时间表、路线图,全力确保各项工作任务高质量推进。按月度下发工作推进清单和重点工作提示,确保能力作风建设活动不落项、不走样。强化调度督办,成立了以公司党委副书记任组长,综合办公室为牵头单位,公司纪委、政策研究室为成员单位的重大决策部署督办落实专项工作组,负责督促检查、跟踪报告年度重点工作落实情况。党委定期召开专题会议,听取工作进展情况,推进重点工作落实。


解放思想,破解高质量发展难题。思想是行动的先导,七矿公司在4月23日和5月7日组织开展了专题研讨,暨“解放思想、高质量发展”两次专题研讨会议。各基层党委也按照要求,围绕矿山安全高效高质量主题,开展相关学习研讨。“党建工作的创新意识还不够,没能很好地围绕运销中心工作开展。”这是七矿公司运输部党委书记在解放思想研讨时的发言。在能力作风建设活动中,两级党委坚持把解放思想与龙煤集团公司五大攻坚战,完成全年重点目标任务等工作有机结合起来,通过研讨,查摆出阻碍振兴发展的保守思想、补齐制约振兴发展的能力短板、整治影响振兴发展的不良作风等问题,并以此为切入点,大兴学习创新之风、调查研究之风,提高自身的学习能力、政治能力、管理能力,让广大职工群众切实感受到干部思想观念明显转变、能力素质明显提升、工作质效明显提高。


井下的充填开采,使煤矿走上了绿色开采之路。


提升能力,干部素质提升加速推进。干部队伍是企业能力作风建设的重点,也是领头羊。在机电总厂政工部宣传负责人范忠任正在制定党委中心组理论学习计划。和他一样,七矿公司两级党委不断健全完善集体学习机制和常态学习机制,落实“第一议题”制度、规范学习程序,第一时间学习习近平总书记最新重要讲话重要指示批示精神。两级中心组以上领导干部以上率下引领学,制定了理论学习中心组学习计划,6978名党员也结合自身实际,制订了个人年度学习计划,并由所在党委存档。在学习中,充分发挥党委理论中心组学习的示范引领作用,用好“三会一课”、主题党日开展集中理论学习,矿区工会筹备启动技术比武活动,公司团委启动了青马学习小组组内学习活动。加强年轻干部实践锻炼,推进落实公司《加快培养选拔优秀年轻干部实施意见》《关于年轻干部“结对帮带”工作指导意见》。举办“能力作风素质提升再教育”培训班,对8名受处分干部进行再教育培训,实行脱产全封闭准军事化训练,通过思想教育、能力教育、素质教育、业务教育等方面,全面提升干部综合能力素质。


集中攻坚,破解难题明任务。“明确建设主体责任,新建矿井和技改矿井的矿长是第一责任人,各部门要提供指导并提高服务意识。”这是七矿公司新建及技改矿井工程建设推进会议提出的要求。为破解难题,七矿公司成立集中攻坚破难行动领导小组,公司主要领导挂帅,研究制定了25项公司重点攻坚任务,推动破解制约公司发展、阻碍工作落实、损害群众利益的突出问题。组织公司机关部室、基层单位,围绕安全生产、改革创新、强化管理、防范风险、亏损整治、信访稳定、巡视巡察、环保督察等重点工作,制定年度攻坚任务87项。对重大决策部署督办落实重点督办“解放思想、高质量发展”大讨论行动开展情况、集中攻坚破难行动25项重点攻坚克难工作任务进展情况和基层年度攻坚任务报送情况等,使各项工作稳步推进。


煤矿干部转变工作作风,下井带班和检查安全生产成为家常便饭。


严把质量,强化质效提升同步。为确保能力作风建设年活动取得实效,七矿公司党委坚持梳理在全行业全省创先晋位工作项目,确定公司创先晋位项目7项。紧扣8个对标领域,细化企业内部对标标准,加大考核力度,推进对标管理。对现行有效的基本管理制度和专项管理制度进行全面清理,编制了公司经营管理和安全生产各项制度汇编。按照集团“1+6+1”法律体系要求,推进落实“1+6”法律体系,围绕规章制度、经济合同和重要决策开展法律审核, 加强对重点领域法律合规的风险防范。公司纪委成立专项监督检查组,常态化开展明察暗访,针对企业中心工作和管理薄弱环节,围绕党员干部和重点岗位人员遵章守纪、落实决策、履行岗位、行使权力情况深入开展专项监督。4月18日,党委召开了巡察工作动员部署会议,并进驻建设矿、热电厂2家单位开展内部巡察。同时,公司纪委牵头深入开展打击“假规程、假计量、假进尺、假培训、打假钻”“打五假行动”、打击安全检查收送红包行为、“一项目三监督”、工资分配、材料设备使用管理、工伤事故追责、败诉案件追责、自用煤管理使用、干部入井考勤配戴定位卡情况和窗口单位工作作风等10个专项监督,有力保证强化质效同步提升。




国企网-《国企》杂志社官网版权与免责声明:
  • ① 凡本网注明“来源:国企网或《国企》杂志”的所有作品,版权均属于国企网,未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的,应在授权范围内使用,并注明“来源:国企网”。违反上述声明者,本网将追究其相关法律责任。
  • ② 凡本网注明“来源:XXX(非国企网)”的作品,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
  • ③ 如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的,请在30日内进行。
返回顶部