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四川省棉麻集团有限公司召开2021年重点工作(项目)推进专题党委会

发布时间:2021-8-4 11:00 来源:华夏小康 责任编辑:张锋

  7月29日,四川省棉麻集团有限公司党委书记、董事长邓华主持召开重点工作(项目)推进专题党委会,总结今年以来重点工作(项目)推进落实情况,安排部署后五个月工作,动员各级干部职工进一步认清形势、紧盯目标、强化措施、狠抓落实,以不等不靠、担当作为、攻坚克难、锐意进取的浓厚干事创业氛围,确保重点工作(项目)任务落地、责任落实,全力冲刺完成今年各项目标任务。

  邓华指出,今年集团公司明确的各类重点工作和重点项目是事关实现“十四五”期间“一年打基础、两年见成效、三年上台阶、五年争一流”,实现“百亿棉麻” 战略目标,打造全省供销为农服务综合平台的大事,是事关传统老板块转型升级、新板块加速发展的急事,是事关强基、固本、提质的要事,意义重大、影响深远。各级、各部门、各子(分)公司要以“只争朝夕、快字当头”的态度和作风,持续发力、全力冲刺,确保重点工作、重点项目天天有变化、月月有进展、年年有成效。

  邓华强调,今年重点工作(项目)是集团公司年度工作任务的主线内容,事关集团公司全年任务目标完成及整体工作成效。各级、各部门、各子(分)公司要坚定一个目标,围绕一条主线,突出四项重点。即:坚定不移实现全年经营目标任务;突出发展这条主线,加快“转”的步伐,找准“补”的短板,做好“质”的文章,实现创新发展、持续发展、领先发展;突出传统产业支撑点,突出新兴产业增长点,突出重点项目潜力点,突出改革改制突破点;坚持分层分级管理,做好专班调度,扎实开展督查督办。

  会议要求,各职能部门必须做好服务、要素保障,凝心聚力、用心用力、立干立行、开足马力,一心一意抓发展,聚精会神搞建设,确保重点工作(项目)落实落地见效,奋力冲刺全年目标任务。一要强化服务保障。各部门要增强服务意识,各负其责,密切协作配合,支持各子(分)公司重点工作(项目)的高效推进。二要强化资金要素保障。财务统计部要结合下半年各项重点工作(项目)资金需求,做好筹融资工作,合理安排和分配资金,为业务经营、项目建设等提供“供血”保障。三要充分发挥专班职能职责作用。要按照“旬调度、月通报、季分析、年考核”机制,进一步明确目标计划、明确职责任务、明确人员力量、明确工作机制,扎实推进各项重点工作(项目)抓牢抓实抓出成效。四要注重目标和结果导向。要系统谋划、精细管理、倒排工期、挂图作战,高质量、高标准做好各项重点工作(项目),确保集团公司重大决策部署落实到位。五要注重维护公司的信誉和资质。各级干部职工要自觉维护公司的信誉和资质,切实维护公司的形象和利益。六要着力防控风险。要全面抓好风险防控工作,狠抓环节控制,保证依法合规经营;要做好监督检查,特别是对各类经营合同的常态化检查,以及重大业务的尽职调查。七要加强督办督查。督查室要严格按照重点工作(项目)清单,开展督查督办,逐月通报完成进度,并对完成情况开展问责问效,确保重点工作(项目)落到实处、取得实效。

  会上,对各部门、子(分)公司重点工作(项目)进行了逐一梳理,再次明确了下半年经营目标任务,并通报了有关工作推进落实情况。

  集团公司党委委员、班子成员及各部门、子(分)公司中层副职以上人员参加会议。



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